Animer une réunion de travail - Méthodologie

Animer une réunion de travail - Méthodologie

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Publié le 14 juin 2009 - Donne ton avis

Une réunion de travail permet de traiter en groupe un ou plusieurs problèmes qui, s'ils étaient traités par des individus isolés, auraient peu de chance d'être résolus dans les délais impartis et de répondre au niveau d'exigence requis.

 

Par ailleurs, la prise de décision, dans la mesure où les différents acteurs sont présents, est extrêmement rapide.

 

Le rôle de l'animateur est de diriger et de réguler la réunion. Il doit maîtriser son sujet et ses collaborateurs dans leurs temps de parole.

 

L'animateur de réunion peut soit être le supérieur hiérarchique ou soit un collaborateur a qui l'on souhaite donner des compétences managériales.
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L'animateur est le pilote de la réunion. Il se doit d'emmener ses collaborateurs vers les objectifs de la réunion.

 

Il ne doit en aucun cas monopoliser la parole, il doit être à l'écoute des participants et accorder du temps de parole à tous les participants.

 

Il ne doit pas hésiter à produire un support visuel de type Powerpoint afin de rendre la réunion moins formelle.


Il existe plusieurs types de réunions : des réunions d'information, de négociations, de stimulation ou encore des réunions pour résoudre des problèmes.


Il faudra s'adapter à la typologie de la réunion pour pouvoir l'animer convenablement

Animer une réunion de travail - Méthodologie : Plan

 

Introduction

 

I - Les types de réunion et objectifs

 

II - Le déroulement d’une réunion

 

Conclusion

 


29 commentaires


LeBeausset
LeBeausset
Posté le 29 oct. 2015

document très utile

LeBeausset
LeBeausset
Posté le 29 oct. 2015

rapport très bien préparé

Véronique Favarato
Véronique Favarato
Posté le 14 juin 2015

Merci beaucoup Cathy ! Votre présentation a été plus que précieuse !

chouchou7
chouchou7
Posté le 26 janv. 2015

Intéressant. merci

senzallah
senzallah
Posté le 18 déc. 2014

oj

senzallah
senzallah
Posté le 18 déc. 2014

ok

senzallah
senzallah
Posté le 18 déc. 2014

ok

jelkafi
jelkafi
Posté le 6 juin 2012

Un concept fort intéressant qui permet aussi bien aux novices qu'aux professionnels de partager un certain acquis qui pourraient, du moins je l'espère, faire boule de neige et permet d'apporter des améliorations aux documents consulter ...

Merci à tous

copssa
copssa
Posté le 25 nov. 2010

ça a l'air intéressant

SCOFIELD2010
SCOFIELD2010
Posté le 16 avr. 2010

tres interessant merci

rachelchen
rachelchen
Posté le 8 janv. 2010

ça a l'air intéressant

mimietu
mimietu
Posté le 28 déc. 2009

coooooool mercii

omarino125
omarino125
Posté le 30 nov. 2009

il faut d'abord le lire

omarino125
omarino125
Posté le 30 nov. 2009

il faut d'abord le lire

omarino125
omarino125
Posté le 30 nov. 2009

il faut d'abord le lire

belotte
belotte
Posté le 15 nov. 2009

je vais lire, apres je vais envoyer mon commentaire

isatoile
isatoile
Posté le 11 nov. 2009

un peu décevant, rien de nouveau et très "basic"

tarikorona
tarikorona
Posté le 9 nov. 2009

c'est trés interessant

omniato
omniato
Posté le 6 nov. 2009

document a lire

cimsipa1
cimsipa1
Posté le 20 oct. 2009

c'est très important de lire ce document.

cimsipa1
cimsipa1
Posté le 20 oct. 2009

c'est très important de lire ce document.

chica-rocio
chica-rocio
Posté le 18 oct. 2009

c'est intéressant comme sujet

direstraits
direstraits
Posté le 25 août 2009

génial à plus d'un titre bonne continuation

bonkones
bonkones
Posté le 18 août 2009

c'est interessant

italobelgo
italobelgo
Posté le 5 août 2009

Très enrichissant. Bonnes perspectives

asmaagro
asmaagro
Posté le 4 août 2009

je trouve que ce document est trés intréssant il me servira pour faire une formation

ewondo
ewondo
Posté le 30 juil. 2009

suffisament détaillé.

hamdi.2000
hamdi.2000
Posté le 28 juil. 2009

tres utile

zaki2003
zaki2003
Posté le 21 juin 2009

ce doc est bien, c'est ce qui manque vraiemnt aux entreprise

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