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phapha - Mise à jour : 15/06/2011

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Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
La société actuelle connait de profondes réorganisations sociales à la volonté manifeste de s’inscrire dans la globalisation tant prônée par les nations développées au détriment des pays pauvres et en voie de développement. Préalable qu’elle est, celle-ci manifeste une réponse positive ou négative qui s’exprime par les changements socio-économiques. Face à cette situation, les spécialistes des sciences humaines qui étudient les phénomènes sociaux offrent à leurs étudiants une opportunité pendant et à la fin de leur formation de s’intéresser aux mutations sociales en mettant l’accent sur la réaction sociale et le phénomène criminel en ce qui concerne la criminologie. C’est dans cette optique que nous avons centré notre étude sur le sujet suivant : Réaction sociale de la population abidjanaise vis-à-vis des prestations de la société LAVEGARDE. En outre, l’étude de ce sujet apportera une contribution pour l’amélioration des prestations de la société LAVEGARDE.Plan
Plan :
SOMMAIRE DEDICACES ................................................................................................ 2 REMERCIEMENTS ..................................................................................... 3 AVANT-PROPOS ........................................................................................ 4 INTRODUCTION GENERALE .................................................................. 5 PROBLEMATIQUE ..................................................................................... 7 1ERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE LAVEGARDE .......................................................... 21 Chapitre I : PRESENTATION .................................................................... 22 I Ŕ CREATION ET MISSION ............................................... 22 II Ŕ ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT ............... 22 II Ŕ MOYENS ......................................................................... 24 CHAPITRE II : SERVICES COMMERCIAL PRESTATIONS ............... 29 I Ŕ SERVICE COMMERCIAL .............................................. 29 II Ŕ PRESTATION DE SERVICES ....................................... 30 CONCLUSION PARTIELLE ..................................................................... 32 2EME PARTIE : PRESENTATION DES RESULTATS DE RECHERCHE ................................................................. 33 CHAPITRE I : ATTITUDES ET COMPORTEMENTS ........................... 34 I - ATTITUDES ...................................................................... 34 II Ŕ COMPORTEMENTS ...................................................... 36 CHAPITRE II : PRESENTATION DES OPINIONS ................................ 40 CONCLUSION PARTIELLE ..................................................................... 58 3EME PARTIE : QUELQUES PROPOSITIONS .................................... 59 CHAPITRE I : AU NIVEAU DE LAVEGARDE ...................................... 60 I Ŕ GESTION ADMINISTRATIVE ....................................... 60 II Ŕ GESTION DES AGENTS DE SECURITE ..................... 62 CHAPITRE II : COLLABORATION ENTRE LES COMMUNES ET LAVEGARDE ................................................................ 64 I Ŕ STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE ............................ 64 II Ŕ OPPORTUNITE DE LA SECURITE PRIVEE ............ 65 CONCLUSION PARTIELLE ..................................................................... 67 CONCLUSION GENERALE .................................................................. 68 BIBLIOGRAPHIE ...................................................................................... 71 ANNEXES .................................................................................................. 73 Table des matières ....................................................................................... 84
Le document Reaction sociale de la population abidjanaise vis-a-vis des prestations de services de la lavegarde appartient à la rubrique Sciences sociales qui elle même appartient à la thématique Social.
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