Responsabilité sociale des entreprises au maroc 57637

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Si elle a pris de l’ampleur ces dernières années c’est parce qu’on a pu tirer des avantages de cette pratique, la responsabilité sociale de l’entreprise (désormais RSE), plus qu’un concept, elle est la prise en compte des préoccupations sociales et environnementales dans la réalisation des projets en intégrant les différentes parties prenantes, et donc un dépassement de la vision pure économique. Si on a un consensus sur la notion de la RSE et ses pratiques à savoir les investissements socialement responsables (ISR), le commerce équitable, et le reporting extra financier, le contenu de celle-ci ne fait pas l’unanimité. Sans se lancer dans le débat classique sur la théorie qui offre le cadre conceptuel le plus complet à la RSE, nous définirons cette dernière d’une manière à ce que les éléments et de l’approche contractuelle que l’approche régulationniste soient conjuguées pour appréhender davantage les différentes facettes de cette démarche volontaire en vogue. A la lumière de cette mouvance dans le champ théorique tâchant de circonscrire la RSE, quelle définition probablement exhaustive peut t on adopter ? Pourquoi recourt t on à la RSE ? Qu’est ce qu’elle pourrait nous fournir ? Quelle stratégie doit t on suivre pur optimiser cette pratique ?quelles sont les difficultés auxquelles est affrontée la RSE ? Dans une première partie on va rassembler les éléments théoriques dans l’objectif de former une définition homogène de la RSE et dans un deuxième point de la première partie on va essayer de découvrir les bénéfices qui ont poussé les entreprises à réserver une place à cette pratique d’apparence coûteuse. Une fois décision prise et place réservée l’introduction de la RSE ne se fera pas au tâtonnement mais en suivant une stratégie minutieusement établie, cela n’empêche que la mise en œuvre de la RSE souffre encore de quelques difficultés qui ont trait à différents causes et aspects. Dans la deuxième partie nous prendrons des cas pratiques de trois firmes logiquement géantes et performantes, en l’occurrence, HOLCIM, OPC, et LAFARGE DU MAROC sur lesquels nous mettrons au point les points que nous avons déjà abordé dans la première partie pour clore sur une synthèse sur les trois sociétés et conclure, finalement, par des critiques et éventuellement des pistes de redressement que la RSE pourrait s’offrir.

Plan

Plan :

Introduction Partie 1 : généralités, et difficultés d’application de la RSE au contexte marocain. 1 – définition de la RSE 2 – bénéfices et stratégies de la RSE 3 – difficultés d’application de la RSE au Maroc 4 – DISPOSITIVES ET ARTICLES RELATIVES A LA RSE Partie 2 : cas pratiques des applications de la RSE au Maroc 1 – HOLCIM 2 – OCP 3 – LAFARGE MAROC 4 – SYNTHESE DES CAS Conclusion

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