-
Connexion
- Inscription
- 2 223 527 inscrits »
Vous êtes ici : Accueil › Documents › Social › Sciences sociales › Audit recrutement et audit climat social
maissae - Mise à jour : 14/05/2010
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Le choix du personnel est une tache importante en raison des conséquences qui en résultent. En effet, les opérations d’embauche sont couteuses. Les éléments constitutifs du coût d’embauche varient selon le degré de qualification des personnes recrutées et selon les méthodes de sélection employées. Au coût des opérations administratives d’embauche ( coût de prospection, puis coût de sélection) s’ajoute le coût de formation ainsi que les coûts d’adaptation qui correspond à la durée pendant laquelle le rendement du nouveau recrue est faible ou pendant laquelle l’employé a besoin de l’aide fréquente de son supérieur (encadrement) De ce constat, le recrutement est investissement dont le coût direct et indirect nécessite une vérification de la qualité des résultats obtenus d’où l’importance de l’audit du recrutement.Plan
Plan :
INTRODUCTION: I- Audit recrutement - Définition - Audit du processus de recrutement II- Audit climat social -Examen des finalités - Examen des objectifs - Évaluation globaleExemple de page de Audit recrutement et audit climat social
Audit de recrutement et de climat social
Introduction
Le choix du personnel est une tache importante en raison des conséquences qui en résultent.
En effet, les opérations d’embauche sont couteuses. Les éléments constitutifs du coût d’embauche varient selon le degré de qualification des personnes recrutées et selon les méthodes de sélection employées.
Au coût des opérations administratives d’embauche ( coût de prospection, puis coût de sélection) s’ajoute le coût de formation ainsi que les coûts d’adaptation qui correspond à la durée pendant laquelle le rendement du nouveau recrue est faible ou pendant laquelle l’employé a besoin de l’aide fréquente de son supérieur (encadrement)
De ce constat, le recrutement est investissement dont le coût direct et indirect nécessite une vérification de la qualité des résultats obtenus d’où l’importance de l’audit du recrutement.
Ainsi, cette partie mettra en exergue les différentes missions de l’auditeur dans chaque phase du processus de recrutement.
Le processus de recrutement : apport rôle
La
définition et l’expression du besoin de recrutement :
L’origine de la demande peut être un départ, une création de poste ou encore une mutation. Le responsable hiérarchique directement concerné établit une fiche de demande, la soumet à sa hiérarchie et la transmet au service chargé du recrutement.
Dans cette phase l’auditeur intervient pour analyser la fiche de la demande :
est ce qu’elle comporte les renseignements nécessaires (niveau, date et durée du besoin) ?
La définition du besoin est elle fondée sur une planification préalable ?
Existe-t-il une gestion prévisionnelle du personnel ?
L’auditeur réalise ensuite un diagnostic d’opportunité afin de vérifier que toutes les solutions d’amélioration de la productivité ont été analysées avant de recourir au recrutement, notamment les solutions provisoires (travail temporaire, contrat à durée déterminée, personnel mis à la disposition par une entreprise extérieure, sous traitance....)
Pour visualiser la suite du document Audit recrutement et audit climat social vous pouvez :




16
/20
Le document Audit recrutement et audit climat social appartient à la rubrique Sciences sociales qui elle même appartient à la thématique Social.
Ils ont téléchargé aussi
Nouveaux documents Sciences sociales