Strategie 41336

Exemple de page de Strategie

Il existe deux réponses directes comme quoi peut on répondre « En quoi les outils et les modèles stratégiques sont-ils utiles pour le DRH ? ». La première réponse est que le DRH par les outils et les modèles stratégiques se permet d’être à la hauteur pour faire face aux différents changements de l’environnement de son entreprise, tandis que la deuxième réponse est que le DRH doit veiller a ce que la stratégie des RH va en parallèle avec les orientations stratégiques de l’entreprise.

Selon notre point de vue, une stratégie RH n’est jugée utile pour l’entreprise que lorsqu’elle tien compte de trois éléments :

• La compétitivité

• La flexibilité

• L’anticipation

Au long de ce travail, nous allons démonter comment le DRH peut faire recours au outils et modèles stratégiques pour répondre à la fois aux exigences de l’environnement, et les orientations stratégiques de l’entreprise.

L’environnement

L’entreprise n’est pas une entité isolée, une entreprise dans un contexte de capitalisme et de démocratie ne peut être figurée dans une situation d’isolement, car le capitalisme dans ce sens est synonyme à la concurrence. L’isolement d’une entreprise ne peut envisagé qu’exclusivement sous une seule forme : si elle est dans la situation du monopole dans un contexte de fascisme. Si on admet ceci, l’entreprise doit impérativement exister dans un environnement.

L’environnement d’une entreprise est le milieu par rapport auquel elle évolue. L’environnement se compose des éléments externes avec lesquels l’entreprise entretient des contrats, et c’est de ce fait, d’où provient la pertinence des modèles et des outils stratégiques pour le DRH. Ces outils et ces modèles permettent au DRH de comprendre la nature des relations que l’entreprise entretient avec son environnement. Comprendre l’environnement est la seule manière pour adapter les décisions et les actions en matière de GRH avec les différentes logiques des parties prenantes, et simultanément être capable de faire face aux défis posés par ces parties prenantes.