La compétence 12.00 / 20

La pertinence du processus sélection est profondément liée en la capacité de ce dernier, de cerner la compétence du candidat, afin d’en confirmer l’analogie (la correspondance avec le référentiel compétence préalablement arrêté pour le poste à pourvoir.
Effectivement il est établi l’existence d’une corrélation entre l’efficacité de la sélection et la disponibilité d’informations sur le profil du candidat ; en d’autres termes le recruteur doit repérer le candidat répondant le mieux aux exigences mentionnées dans le profil de compétence du poste à pourvoir.

Alors en quoi consiste la notion de compétence?

Pour répondre a cette problématique nous aurons à clarifier la notion de compétence en s’intéressant entre autre à ses composantes et les moyens de son acquisition

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Contenu de ce document de Social > Ressources humaines

Plan :

Section1 : La définition et les éléments de la compétence
1. La définition
2. Les éléments de la compétence
2.1 Définition du triptyque (les ressources de la compétence)
2.1.1 Le savoir théorique
2.1.2 Le savoir faire
2.1.3 Le savoir être
2.2 Les autres éléments de la compétence
2.2.1 Le savoir mobiliser (le savoir agir)
2.2.2 Le vouloir mobiliser.
2.2.3 Le pouvoir agir.
Section 2 : Les moyens de son acquisition
1. La formation
1.1 Définition de la formation
1.2 La formation académique
1.3 La formation professionnelle (formation continue)
2. L’expérience professionnelle et extraprofessionnelle
2.1 Définition de l’expérience
2.2 Les deux dimensions de l’expérience
2.2.1 L’expérience formatrice
2.2.2 L’expérience révélatrice
Section3 : Les compétences réelles, et les compétences requises
1. Les compétences réelles
1.1 Les compétences réelles utiles au poste de travail
1.2 Les compétences réelles mais non utiles au poste
2. Les compétences requises
2.1 L’analyse du poste25
2.2 La Description de poste
2.3 Le profil du poste..26
2.4 L’élaboration des Référentiels Compétences
2.4.1 Du niveau de maîtrise
2.4.2 Du domaine
3. Compétence et stratégie

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4 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 23 oct. 2015

merci beaucoup pour le document

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 avr. 2015

merci bcp pour ce document je les telecherge et j'ai beaucoup apricier bn courage

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 mars 2015

Un sujet toujours compliqué pour un manager, comment réussir à motiver ses équipes?
Sujet parfaitement développé, de façon claire et précise dans ce document.

Anonyme
Anonyme
Posté le 31 août 2009

Trop théorique : pas d'illustration ou d'analyse personnelle

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