-
Connexion
- Inscription
- 2 223 506 inscrits »
Vous êtes ici : Accueil › Documents › Social › Ressources humaines › Les évolutions des moyens de recrutement
Airaik7 - Mise à jour : 14/03/2011
15 téléchargement(s)
format .doc
48 Ko
Niveau : Bac+3
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
D’après tout les éléments cités précédemment, nous pouvons donc observer une nette évolution des moyens de recrutement qui n’est pas près de s’arrêter. La recherche du toujours plus loin, toujours plus rapide, toujours plus précis est en marche...
Plan
Plan :
I - Introduction
II - Les moyens mis à dispositions
III - Les évolutions des moyens de recrutement
IV - Conclusion
Exemple de page de Les évolutions des moyens de recrutement
Les moyens de recrutement n’ont pas toujours été ceux que l’on connait aujourd’hui. Certaines entreprises pratiquaient les recrutements directement par le service DRH (Direction des Ressources Humaines). Les annonces étaient diffusées très largement dans la presse. Les candidatures s’effectuaient par courrier et leurs traitements prenaient plusieurs semaines avant de recevoir les premiers candidats en entretien. La période de recherche d’un candidat jusqu’à son embauche prenait parfois plusieurs mois pour les profils très qualifiés.
Les entreprises ont aussi fait appel aux cabinets de recrutement pour assurer à leurs places cette phase de sourcing. Ces prestations externalisées ont plusieurs avantages. Cela permet au service ressources humaines de se concentrer sur d’autres prérogatives telles que la formation. En outre, cela permet d’avoir une meilleure qualité de candidats proposés par le cabinet de recrutement, car une première sélection a déjà été effectuée en amont. Un autre avantage est celui d’être invisible aux yeux des candidats et de l’environnement concurrentiel lors de la publication de l’offre. Certaines entreprises préfèrent ne pas divulguer d’informations par le biais d’annonces de recrutement par choix stratégique. En fait par l’externalisation du processus de recrutement, le service des ressources humaines ne garde que la partie décisionnelle du recrutement.
Globalement, que ce soit du côté de l’entreprise ou de celui du cabinet de recrutement, le seul moyen de diffusion d’une annonces de recrutement était principalement par voie de presse.
Avec l’arrivée d’internet et sa démocratisation au milieu des années 90, un nouveau moyen de communication était né. C’est le début du Web 1.0, à ce stade il y a une multitude de sites internet qui se créent. Les annonces de recrutement sont diffusées à travers la toile et cela apporte plusieurs avantages. Le délai de mise en place est plus rapide, les annonces sont disponibles 24h/24 7j/7, le coût est moins élevé, les modifications d’annonces sont plus facile à faire et plus rapidement. Bien que l’utilisation de ce nouveau canal de communication soit encore marginale, le Web 1.0 va susciter chez les acteurs de l’e-recrutement un certain nombre d’innovations. L’ère du Web 2.0 peut débuter.
Depuis l’apparition d’internet, cet outil s’est nettement démocratisé. Pour améliorer et diversifier ses utilisations et ses domaines d’applications le recrutement en ligne est apparu de manière plus perfectionnée avec la venue du web 2.0. Le web 2.0 est une interaction entre 2 personnes, le plus souvent un employeur et un demandeur d’emploi.
Cette interaction peut apparaître sous plusieurs formes :
Les job-boarder : ce sont des sites entièrement consacrés aux offres d’emplois et aux candidats eux-mêmes. Ils aident les demandeurs d’emploi à regrouper des informations et à mettre à disposition des « mots clés », et des caractéristiques afin d’affiner ses recherches. Ces sites leurs permettent également de se créer un compte et de déposer leur CV. Ce rendre visible pour les recruteurs est une évolution majeure pour les candidats en recherche d’emploi ou ceux en activité. Les jobs-boarder ont aussi pour vocation d’alimenter leur site de contenu éditorial tel que des enquêtes, des promotions de communications de salons, des articles sur l’emploi etc. Plusieurs sites disposent de ces offres tels que : APEC, Monster, JobPilot, Pôle Emploi..
Les sites des entreprises elles-mêmes : une multitude d’entreprises possèdent à l’heure actuelle leurs propres sites internet. En outre, certaines de ces entreprises proposent à l’intérieur du site même, une page de candidature pour postuler à des emplois. Des entreprises telles que : Carrefour, Auchan, Crédit Agricole.. proposent déjà ce procédé de candidature.
Et les réseaux sociaux : ces sites communautaires servent parfois à trouver un emploi grâce à des groupes, des liens et surtout des réseaux. Ces sites permettent d’avoir des « amis » qui possèdent eux-mêmes des « amis » et ils permettent d’interagir et de faire fructifier ce patrimoine social. De nombreux sites, spécialisés ou non sont aujourd’hui disponibles : Facebook, Twitter, Viadéo, Linkin, Xing..
Pour visualiser la suite du document Les évolutions des moyens de recrutement vous pouvez :
Le document Les évolutions des moyens de recrutement appartient à la rubrique Ressources humaines qui elle même appartient à la thématique Social.
Ils ont téléchargé aussi
Nouveaux documents Ressources humaines