La fonction ressources humaines 46649

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Chapitre (?) : La fonction Ressources Humaines

La fonction Ressources Humaines a été pendant longtemps peu valorisée aux yeux des dirigeants d’entreprises. Son apparition est liée en grande partie au développement de l’école des relations humaines, grâce notamment au travail d’Elton Mayo (1880-1949) qui a constitué la première approche réelle de la dimension humaine et relationnelle dans les organisations.

?-1- Définition 

Nous pouvons reprendre deux définitions intéressantes :

La première est comme suit : « La fonction ressources humaines s’attache à définir la meilleure adéquation possible entre les emplois (de l’entreprise) et les ressources (des hommes) à travers un ensemble de structures, de programmes et d’actions, elle participe à une sorte de réconciliation entre le social et l’économique ou tout au moins, à leur possible convergence »¹.

La seconde définition est : « Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient »². 

De ces deux définitions, on peut dire que la fonction RH vise une adéquation à long terme entre les emplois et les ressources (respectivement de l’entreprise et des hommes), en optimisant continuellement les compétences au service de la stratégie de cette dernière, à travers une panoplie de moyens et dans un objectif de réconciliation entre le social et l’économique.

1. J-P CITEAU, « GRH», édition Armand. Cotin, Paris, 1990.

2. Jean-Marc LE GALL, «La gestion des ressources humaines», Que sais-je ? Collection PUF, Paris.

?-2 : Evolution historique de la fonction ressources humaines

Généralement, on distingue trois phases dans l’évolution de cette dernière :

Phase 1 : De la gestation à l’émergence de la fonction (1880-1944) 

Cette époque a été marquée par l’émergence de l’OST (Organisation Scientifique du Travail), résultat des expériences menées par Frederick TAYLOR sur la division, la rationalisation et le contrôle du travail.

Ce dernier s’est basé sur quatre principes :

- Le salaire au rendement : Pour motiver le salarié et garantir une productivité de débit.