Gestion previsionnelle des emplois et des compétences gpec 85804

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) s'est modelée sous différentes formes depuis son apparition dans les années soixante jusqu’à sa conceptualisation et son essor dans les années quatre-vingts. En effet, la GPEC n'a pas admis de terminologie précise tout au long de son évolution, elle pouvait être nommée "gestion prévisionnelle " ou "préventive", "anticipée" ou "anticipatrice "voire "anticipative". De même les axes sur lesquels elle reposait, variaient d'une période à une autre en fonction de l’environnement contextuel dans lequel une entreprise opérait ainsi que les exigences qu'elle se trouvait obligée d'y ajuster.
Au cours de ce présent travail, on va essayer de mettre en revue les différentes phases marquant l’évolution de la gestion des effectifs, partant de la gestion des effectifs jusqu'à la gestion des compétences, ensuite on va formuler une définition permettant d'éclaircir ce concept à savoir la GPEC et mettre en exergue ces concepts clés.
Il conviendra par la suite d’évoquer les enjeux, objectifs et principes de la GPEC pour mettre en évidence la démarche et conditions de réussite caractérisant la GPEC.
Enfin, on listera un ensemble de limites entravant la réussite de la GPEC.

Plan

Plan :

Introduction

1ère partie: Cadre général de la GPEC

Chapitre 1: Historique, définition et concepts clés de la GPEC
Section 1: Historique
1. L'ère rationaliste: "Gestion prévisionnelle des effectifs (1960)"
2. L'ère des relations humaines: "La gestion prévisionnelle des carrières 1970-1975 "
3. L'ère de l’entreprise citoyenne :"La gestion prévisionnelle des emplois 1980"
4. L'ère de l’entreprise flexible: "La gestion prévisionnelle des compétences (1990)"

Section 2: Définition globale et concepts clés de la GPEC
1. Définition :
2. Concepts clés de la GPEC
 L’intégration stratégique
 L’anticipation
 L’emploi type
 L’orientation professionnelle continue
 La compétence
 L’employabilité
Chapitre 2: Enjeux, objectifs et principes de la GPEC
Section 1: Enjeux de la GPEC
Section 2: Objectifs et principes de la GPEC

2ème partie: Démarche et conditions de succès de la GPEC

Chapitre 1 : La démarche et outils de la GPEC :
Section 1 : Les étapes clés d’une démarche GPEC
1. Identification de la problématique et analyse de la situation
2. Définition d’un plan d’action et politiques d’ajustements
3. Mise en œuvre et évaluation du plan d’action
Section 2 : Les principaux outils de la GPEC

Chapitre 2: Les conditions de la réussite et limites de la GPEC
Section 1 : Les conditions de réussite de la GPEC
Section 2 : Limites de la GPEC

Synthèse

Signaler un abus