Gestion de ressources humaines 1604

Exemple de page de Gestion de ressources humaines

La gestion des ressources humaines :

1. Définition et objectifs

2. Les domaines d'intervention de la gestion du personnel

3. Le management

4. Mon avis

1. Définition et objectifs :

La GRH est l'ensemble des moyens dont peut disposer une entreprise pour maximiser le niveau d'efficacité de son personnel

C'est une politique sociale pour la meilleure rentabilité possible

La GRH se décompose en 3 niveaux :

• stratégique (politique humaine de l'entreprise définit par la direction générale)

• tactique (la direction des ressources humaines définit la nature des outils de GRH)

• opérationnel (mise en oeuvre de la politique humaine par l'utilisation des outils de gestion des ressources humaines)

2. Les domaines d'intervention de la gestion du personnel :

• organisation du travail

1. temps de travail

2. définition des postes de travail

3. détermination des structures de collaboration entre les postes de travail

• gestion de l'emploi

1. recrutement

2. la formation

3. la politique de mobilité interne

4. décrutement

• gestion de la motivation

1. amélioration des conditions de travail

2. la formation

3. l'aspect salariale 

4. promotion interne

5. communication interne

6. management

• gestion des droits des salariés

1. paie

2. congés payés

3. maladie, maternité

4. mutuelle

5. suivi médical

• gestion des relations sociales

1. comité d'entreprise

2. délégués du personnel

3. délégués syndicaux

4. comité d'hygiène et de sécurité

3. Le management :

L'équipe de travail se définit par un ensemble structuré et organisé de personnes qui unissent leurs ressources pour atteindre des objectifs communs.

L'ensemble doit être structuré : il faut définir des rôles et des fonctions

• le Directeur Général structure l'entreprise en multiples équipes  de travail ayant des rôles et des fonctions spécifiques (ex: le rôle de l'équipe financière est de valoriser le capital financier)

L'ensemble doit être organisé : il faut définir des règles de fonctionnement

• Le responsable d'équipe doit définir des règles de fonctionnement