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Politique de rémunération

lilou123f - Mise à jour : 03/03/2010

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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

La rémunération est considérée comme un centre de coûts. Ce coût est appelé masse salariale et il est composé des salaires, des primes, de l’intéressement, des cotisations salariales et patronales. Enjeux : - budgétaire : maitrise de la masse salariale. - instrument de paix sociale : rémunération équitable pour éviter les conflits. - managérial : rém liée aux resultats

Plan

Plan :

I.Analyse de la masse salariale a.Les composantes de la rémunération b.Les règles pour fixer la rémunération II.L’individualisation des rémunérations III.Evolution de la rémunération et préparation du budget 1.Evolution et maitrise des rémunérations Effets masse, niveau, report et noria, effet de structure, d’effectif IV.La politique de rémunération a)Les choix b)Les 3 principes des nouveaux systèmes de rémunération individualisés

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Politique de rémunération



La rémunération est considérée comme un centre de coûts. Ce coût est appelé masse salariale et il est composé des salaires, des primes, de l’intéressement, des cotisations salariales et patronales.

Enjeux :

- budgétaire : maitrise de la masse salariale.

- instrument de paix sociale : rémunération équitable pour éviter les conflits.

- managérial : rém liée aux resultats



  1. Analyse de la masse salariale


MS : coût des salaires en quantité qui vont être exprimés en K?. (= les salaires bruts chargés auxquels on ajoute les indemnités et les primes.)

On distingue la masse salariale et les frais de personnels ; la notion de frais de personnels est une notion élargie, 3 niveaux :

  • Niveau 1 : la masse salariale budgétaire : les salaires bruts chargés

  • Niveau 2 : on y ajoute toutes les charges fiscales, les indemnités et les avantages en nature, l’intéressement et la participation, les dépenses d’intérim et de sous-traitance

  • Niveau 3 : on ajoute les couts de fonctionnement liés à la gestion du personnel, le coût des cabinets de recrutement, le budget du service RH, les agences de communication, le budget information des RH...


    1. Les composantes de la rémunération


La rémunération directe :

  • salaire de base : salaire fixe tous les mois, en lien avec la classification. C’est celui qui sert de référence pour le calcul des autres prestations (taux vieillesse, retraite, taux de sécurité sociale...),

  • Primes variables : individuelles (sur objectifs) ou collectives (sur objectifs pour un service par exemple),

  • Primes fixes : primes liés au poste, attribuées chaque mois que la personne soit performante ou pas (ex : prime d’horaires décalés, prime d’habillage, prime de douche, prime d’assiduité...),

  • Heures supplémentaires,

  • 13e mois et primes vacances.


Les périphériques « légaux » :

  • Indemnité de transport / km

  • Intéressement et participation, Plan d’Epargne-Entreprise

  • Stock options et actionnariat

  • Le comité d’entreprise : chèques vacances, tickets ciné...


Les périphériques sélectifs :

  • La mutuelle : obligatoire pour les cadres

  • La prévoyance : obligatoire pour les cadres

  • Avantages en nature (ex : voiture), ils sont déclarés.

  • Frais de déplacements

  • Les forfaits repas pour le déjeuner

  • Remises sur les produits de la société (maximum : 30%, au-delà l’entreprise paye des charges)

  • Tickets resto

  • Prêts à 1%

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