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lilou123f - Mise à jour : 03/03/2010
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Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
La rémunération est considérée comme un centre de coûts. Ce coût est appelé masse salariale et il est composé des salaires, des primes, de l’intéressement, des cotisations salariales et patronales. Enjeux : - budgétaire : maitrise de la masse salariale. - instrument de paix sociale : rémunération équitable pour éviter les conflits. - managérial : rém liée aux resultatsPlan
Plan :
I.Analyse de la masse salariale a.Les composantes de la rémunération b.Les règles pour fixer la rémunération II.L’individualisation des rémunérations III.Evolution de la rémunération et préparation du budget 1.Evolution et maitrise des rémunérations Effets masse, niveau, report et noria, effet de structure, d’effectif IV.La politique de rémunération a)Les choix b)Les 3 principes des nouveaux systèmes de rémunération individualisésExemple de page de Politique de rémunération
Politique de rémunération
La rémunération est considérée comme un centre de coûts. Ce coût est appelé masse salariale et il est composé des salaires, des primes, de l’intéressement, des cotisations salariales et patronales.
Enjeux :
- budgétaire : maitrise de la masse salariale.
- instrument de paix sociale : rémunération équitable pour éviter les conflits.
- managérial : rém liée aux resultats
Analyse de la masse salariale
MS : coût des salaires en quantité qui vont être exprimés en K?. (= les salaires bruts chargés auxquels on ajoute les indemnités et les primes.)
On distingue la masse salariale et les frais de personnels ; la notion de frais de personnels est une notion élargie, 3 niveaux :
Niveau 1 : la masse salariale budgétaire : les salaires bruts chargés
Niveau 2 : on y ajoute toutes les charges fiscales, les indemnités et les avantages en nature, l’intéressement et la participation, les dépenses d’intérim et de sous-traitance
Niveau 3 : on ajoute les couts de fonctionnement liés à la gestion du personnel, le coût des cabinets de recrutement, le budget du service RH, les agences de communication, le budget information des RH...
Les composantes de la rémunération
La rémunération directe :
salaire de base : salaire fixe tous les mois, en lien avec la classification. C’est celui qui sert de référence pour le calcul des autres prestations (taux vieillesse, retraite, taux de sécurité sociale...),
Primes variables : individuelles (sur objectifs) ou collectives (sur objectifs pour un service par exemple),
Primes fixes : primes liés au poste, attribuées chaque mois que la personne soit performante ou pas (ex : prime d’horaires décalés, prime d’habillage, prime de douche, prime d’assiduité...),
Heures supplémentaires,
13e mois et primes vacances.
Les périphériques « légaux » :
Indemnité de transport / km
Intéressement et participation, Plan d’Epargne-Entreprise
Stock options et actionnariat
Le comité d’entreprise : chèques vacances, tickets ciné...
Les périphériques sélectifs :
La mutuelle : obligatoire pour les cadres
La prévoyance : obligatoire pour les cadres
Avantages en nature (ex : voiture), ils sont déclarés.
Frais de déplacements
Les forfaits repas pour le déjeuner
Remises sur les produits de la société (maximum : 30%, au-delà l’entreprise paye des charges)
Tickets resto
Prêts à 1%
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Le document Politique de rémunération appartient à la rubrique Ressources humaines qui elle même appartient à la thématique Social.
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