La gestion financière des ressources humaines 22676

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La gestion financière des ressources humaines

La gestion des ressources humaines joue un rôle capital dans l’élaboration du processus budgétaire.

Les coûts salariaux représentent une part non négligeable du coût d’un service ou d’un produit. Pour cette raison, ces éléments doivent être appréhendés avec précaution.

L’incidence de ce poste est non seulement financière mais aussi quantitative en terme de volume de production.

1. Eléments du coût du personnel

A- Evaluation des taux de charge

Les charges de personnel, imputées aux produits, comprennent :

. Les salaires bruts,

. Les charges patronales et salariales.

Coût du personnel = salaires bruts * taux des charges patronales

B- Evaluation des charges sur salaires

Les charges sur salaires comprennent :

. Les charges de sécurité sociale,

. Les charges ASSEDIC,

. Toutes les charges liées aux caisses de retraite obligatoire,

. Tous les impôts induits par les salaires bruts (compte 63 : taxe d’apprentissage, taxe professionnelle,...),

. Le coût de la médecine du travail,

. La participation aux résultats de l’entreprise,

. De manière indirecte, la part de charge administrative liée à la gestion des ressources humaines,

. De manière indirecte, la part de taxe professionnelle sur rémunération.

Le pourcentage de taxe professionnelle varie entre 25% et 32%.

La taxe professionnelle se calcule de la manière suivante :

25% à 32% * 18% salaires bruts * 16% de la valeur locative

La taxe professionnelle est plafonné à :

3,5% * valeur ajoutée

2. Les facteurs d’évolution de la masse salariale

A- Analyse de l’écart entre les masses salariales de deux années consécutives