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La gestion des compétences

monstro - Mise à jour : 08/03/2010

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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

En devenant une notion clé de la gestion des ressources humaines, le concept de compétence a progressivement élargi sa signification théorique, et sa portée pratique. Pendant longtemps, la compétence avait seulement un sens juridique – qualifier le pouvoir attribué à une personne ou à un organisme. Citons le Littré : ◗ « compétence : pouvoir d’un tribunal, d’un fonctionnaire, d’un officier public » ; ◗ « compétent : qui a le droit de connaître d’une matière, d’une cause… Le mariage doit être contracté devant l’officier civil compétent. » Mais ce qui confère la compétence n’est indiqué dans le Littré qu’« au figuré » comme une « habileté reconnue… et qui donne le droit de décider ». Des « droits », c’est clair… Mais qui « reconnaît l’habileté » ? Et comment la juge-t-on ? Trois étapes récentes ont concrétisé, en France, l’évolution du concept de compétence et ont défini sa place actuelle dans le processus de formation et dans le cours de la vie professionnelle : – le bilan de compétences créé en 1991 ; – le lancement de la VAE (validation des acquis de l’expérience) en 2002 ; – la loi de 2005 imposant la démarche de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), dans le cadre d’un dialogue social. Avec la loi de décembre 1991 sur le bilan de compétences, la signification implicite de la compétence se précise. D’abord, elle concerne des individus qui cherchent à identifier leurs compétences, donc à clarifier

Plan

Plan :

Introduction – Un concept central aujourd’hui : les compétences dans le monde du travail .................................................................................................... 7 Chapitre 1 – Les compétences, qu’est-ce que c’est ? ........................................17 1. Aptitudes, personnalité, compétences ................................................................17 2. Compétences et missions professionnelles .......................................................25 3. Quelles compétences ? .............................................................................................31

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Introduction

Un concept central aujourd’hui :

les compétences

dans le monde du travail

En devenant une notion clé de la gestion des ressources humaines, le

concept de compétence a progressivement élargi sa signification théorique,

et sa portée pratique.

Pendant longtemps, la compétence avait seulement un sens juridique ?

qualifier le pouvoir attribué à une personne ou à un organisme. Citons

le Littré :

?

« compétence : pouvoir d’un tribunal, d’un fonctionnaire, d’un officier

public » ;

?

« compétent : qui a le droit de connaître d’une matière, d’une cause...

Le mariage doit être contracté devant l’officier civil compétent. »

Mais ce qui confère la compétence n’est indiqué dans le Littré qu’« au

figuré » comme une « habileté reconnue... et qui donne le droit de

décider ». Des « droits », c’est clair... Mais qui « reconnaît l’habileté » ?

Et comment la juge-t-on ?

Trois étapes récentes ont concrétisé, en France, l’évolution du concept

de compétence et ont défini sa place actuelle dans le processus de formation

et dans le cours de la vie professionnelle :

? le bilan de compétences créé en 1991 ;

? le lancement de la VAE (validation des acquis de l’expérience)

en 2002 ;

? la loi de 2005 imposant la démarche de GPEC (gestion prévisionnelle

des emplois et des compétences), dans le cadre d’un

dialogue social.

Avec la loi de décembre 1991 sur le bilan de compétences, la signification

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