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naruto9 - Mise à jour : 17/06/2010
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Enfin, Maroc Telecom ne considère pas l’obtention de ce certificat comme une fin en soi. La démarche Qualité Totale est au cœur de ses préoccupations, pour améliorer, chaque jour, la satisfaction de ses clients. Et pour moi j’ai réaliser un stage de deux mois au sein de cette grande entreprise et j’ai subi beaucoup d’information au niveau de la communication avec le milieu de travail professionnel et je laisse pas la chance sans parler un peut au service de l’informatique qui & des missions :Plan
Plan :
Mutations :Ne dites plus ADSL mais 3G S’agissant d’internet, le parc total comptabilisé par l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) était, à fin juin, de 962 685 clients contre 834 463, un trimestre auparavant, soit une augmentation globale de 15,37 % au cours du deuxième trimestre de 2009 et de 47,29% en comparaison avec juin 2008. Là encore, à l’instar de celui du mobile, le marché connaît une évolution stratégique. En effet, alors que l’ADSL représentait, il y a à peine trois ans, la locomotive du marché, et accapare aujourd’hui la moitié des connexions, le parc de clients optant pour cette technologie filaire s’inscrit en baisse de 0,1% à 489 000, soit près de 500 clients en moins. Moins significatif car attendu, le bas débit a également fléchi de 22,2 %, n’enregistrant plus que 4 227 clients. Grande gagnante de cette décrue, la technologie 3G. Son parc de clients a crû de 38,16%, passant de 339 314 abonnés au premier trimestre à 468 781, à fin juin 2009. Preuve de la vitalité de ce segment, la progression des clients est de 195% sur une année. Wana s’adjuge 63,40% du marché et laisse le reste à Méditel (18,38%) et Maroc Telecom (18,21%). Bien entendu, sur le marché deExemple de page de Méditel et sa staratégie
Corrigé du cas / SA SON
Budget des encaissements
Eléments
juillet
Août
Septembre
Reste(Bilan)
Créances du bilan : 354 000
177 000
141 600
35 400
-
Créances (Ventes prévues TTC)
Juillet : 4500 x 100 x1, 20 = 540 000
Août : 3500 x 100 x1, 20 = 420 000
Septembre : 2 000 x 100 x1, 20 = 240 000
270 000
-
-
216 000
210 000
-
54 000
168 000
120 000
42 000
120 000
Cession d’une machine
25 000
Total
447 000
592 600
377 400
162 000
Budget des décaissements
Eléments
juillet
Août
Septembre
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Le document Méditel et sa staratégie appartient à la rubrique Philosophie qui elle même appartient à la thématique Social.
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