Total productive management 70611

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

a TPM (Total Productive Management) est une démarche d’amélioration des performances bien connue des milieux industriels du secteur concurrentiel, car ses résultats sont spectaculaires et surtout pérennes. Cette pérennité est due au fait que cette démarche, qui est un véritable projet d’entreprise, prend en compte les aspects techniques, organisationnels et surtout humains. C’est en faisant évoluer le comportement du personnel de l’entreprise que cette pérennité est assurée. La TPM, connue au Japon depuis les années 1970, s’est affinée au cours du temps, a évolué en fonction des différentes expérimentations (topomaintenance, automaintenance, maintenance productive...) et, à ce jour, elle est considérée comme une démarche de management pertinente.

Plan

Plan :

1. Origine de la TPM ................................................................................... AG 4 840 - 2 2. Présentation de la démarche TPM..................................................... — 2 3. Le système de mesure : le TRS ........................................................... — 3 3.1 Les différentes approches du TRS ............................................................ — 3 3.1.1 Rôle du TRS........................................................................................ — 3 3.1.2 Exemples d’applications du TRS...................................................... — 4 3.2 Les six types de pertes à mesurer en TPM............................................... — 5 4. Les 12 étapes de la mise en place de la TPM ................................. — 7 4.1 Phase I : préparation................................................................................... — 7 4.2 Phase II : mise en oeuvre ............................................................................ — 8 4.3 Phase III : pérennisation ............................................................................. — 9 5. L’organisation TPM................................................................................. — 9 6. Supports documentaires....................................................................... — 11 7. Manuel opérateur.................................................................................... — 13 7.1 Objectif - Ambition ..................................................................................... — 13 7.2 Élaboration et exploitation du manuel ..................................................... — 14 Pour en savoir plus..........................................................................................

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