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Pouvez-vous décrire une situation durant laquelle vous avez fait preuve d'esprit d'initiative ?

2 avis (voir)

Pour convaincre votre interlocuteur de votre sens de l'initiative, présentez une série de courts exemples prouvant votre motivation. Parlez d'un exemple de manière plus approfondie en détaillant vos efforts, votre conscience professionnelle et votre créativité.

CapLine         27/04/2011       Signaler un abus
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Réponses (2)

Soyez en mesure de vous présenter en deux minutes. Soyez logique. Commencez comme vous le souhaitez, en parlant par exemple de vos études ou de votre première expérience professionnelle. La personne qui vous interroge essaye d'évaluer votre capacité à vous exprimer, à être cohérent et structuré. Vous pouvez parler d'une ou deux de vos qualités personnelles. Décrivez vos attributions et responsabilités en utilisant des mots qui traduisent une action. Mettez en avant certaines de vos réalisations en les illustrant par des chiffres (ex : développement du chiffre d'affaires…# Utiliser des mots qui traduisent une action - ex : développer, manager, vendre -
# Vos paragraphes doivent être concis (pas plus de 7 lignes)Soyez honnête. Ne cherchez pas à cacher des périodes sans activité.illustrez vos propos par des chiffres et pourcentages à chaque fois que vous le pouvez (ex : réduction des coûts de 25%…).
A éviter

* Rester vague.
* Parler d'expériences personnelles sans relation avec le poste en vue. (Mentionner uniquement vos activités en relation avec le poste).
* Utiliser " je ", " moi «.
* Mentionner les raisons pour lesquelles vous avez quitté votre précédent poste
* Objectif

L'objectif doit retenir toute votre attention. Votre objectif doit être simple et directement en relation avec votre qualification et votre expérience
Certaines personnes ont tendance à réaliser des performances lorsqu'elles sont sous pression alors que pour d'autres, les turbulences et agitations inhérentes à l'entreprise sont sans effet sur leur rendement. En réalité, tout dépend de votre état d'esprit et de votre capacité à faire face. Dans tous les cas l'environnement des entreprises exige aujourd'hui adaptabilité et pro activité.
Pour convaincre votre interlocuteur de votre sens de l'initiative, présentez une série de courts exemples prouvant votre capacité à agir. Parlez d'un exemple de manière plus approfondie en détaillant vos efforts, votre conscience professionnelle et votre créativité. Votre interlocuteur veut déterminer votre introspection, et voir si vous pouvez tirer profit de vos erreurs. N'ayez pas peur de parler de vos échecs surtout si vous en avez retiré quelque chose de positif. Parmi vos 2 ou 3 principaux atouts, celui qui est le plus en adéquation avec le poste proposé. Parlez-en à l'aide d'exemples spécifiques. N'évoquez pas vos compétences en terme de management ou vos qualités personnelles à moins que ceux-ci aient été déterminants dans la réussite de certaines réalisations professionnelles. Votre interlocuteur essaye de déceler vos compétences managériales. Faites preuve de créativité et donnez des exemples d'expériences vécues même si tous les critères ne sont pas réunis (c'est rarement le cas). Des compétences en matière d'organisation, de gestion des relations humaines et du stress sont les indicateurs d'un bon manager. Montrez de l'enthousiasme

Vous n'aurez pas une nouvelle chance de faire une bonne première impression ! Vous pouvez réussir ou échouer à un entretien durant les cinq premières minutes de celui-ci.

Montrez-vous sympathique et ouvert

Souriez et saluez tout le monde. Une bonne impression de la part du personnel de l'entreprise est un facteur important dans votre évaluation. Les recruteurs pourront tenir compte de l'avis de leurs assistantes et il est souvent arrivé que celles-ci influencent un recrutement.

Ayez confiance en vous

Avec assurance, soyez capable de présenter la manière dont vous avez surmonté des obstacles. Il n'y a pas de mal à être sûr de soi.

Préparez les réponses à des questions clés

Préparez vos réponses aux questions "classiques" du style " Parlez-moi de vous ", " Pourquoi souhaitez-vous changer de d'emploi "

Ayez en mémoire vos trois atouts principaux

Soyez préparé à parler en détail de vos trois principaux atouts ou qualités. Vous devez tenir compte des atouts recherchés par le recruteur pour le poste à pourvoir et avancer les arguments y correspondant.

Apportez des réponses concises

La communication est un facteur clé de succès lors d'un entretien. Un minimum de une à deux minutes de discussion réfléchie permet à votre interlocuteur de juger votre capacité intellectuelle.

Donnez des exemples/détails

Illustrez vos réponses en donnant des exemples précis. Ils légitimeront vos paroles.

Restez attentif

Restez vigilant et en écoute active tout au long de l'entretien. Regardez votre interlocuteur dans les yeux. Restez droit dans sur votre fauteuil. Montrez de l'intérêt et de l'enthousiasme. Ceci est particulièrement important si vous avez plusieurs entretiens dans une même journée. Vous devez montrer autant d'énergie au premier qu'au dernier.

Ne soyez pas arrogant

La frontière entre être confiant et être arrogant est très mince. Ne la franchissez pas.

Posez des questions pertinentes

Quelques questions pertinentes peuvent démontrer votre intelligence et votre capacité d'analyse. Eviter les questions/discussions " creuses ".

Ne critiquez pas vos collègues

Ne critiquez pas vos précédents employeurs ou collègues. Même si les critiques sont fondées, celles ci impliquent une attitude négative de votre part, typique des personnes qui n'assument pas la responsabilité de leurs actes.

Montrez clairement votre intérêt

En conclusion de l'entretien, réaffirmez votre intérêt pour le poste et demandez quelles seront les prochaines étapes.

Ayez votre objectif en tête et poursuivez-le

Définissez votre objectif avant l'entretien - un deuxième entretien par exemple.
Si vous ne l'avez pas atteint, demandez. Posez une question du style " pensez-vous que mes compétences sont conformes à celles que vous recherchez ? ". Posez une telle question vous permet d'aller droit au but et au pire peut révéler les éventuels obstacles à venir qu'il faudra surmonter.

bolbol2200                       27/04/2011       Signaler un abus

l'ecoute active
regarde l'intelecoteur dans ces yeux
et si tu prend la parole redit des mots que l'autre le dit souvent
sinon si tu parle a quelqu'un qui ne t'ecoute pas alors té toit hhhhh c'est just pour gagné des point pour un doc sorry

samgan                       27/04/2011       Signaler un abus

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