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nasserazizi - Mise à jour : 13/03/2010
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
c'est une présentation d'une étude simple pour la réalisation d'un cabinet de consulting dans le dommaine de management dans la ville de marrakech au maroc. 1.0 SYNTHESE DU PROJET HELP Consulting a pour objectif la gestion des dossiers comptables, le coaching, conseil, audit, recrutement, et formation. Le fondateur de l’entreprise, a une licence en économie d’entreprise, un master en gestion des organisations, en plus des connaissances et expériences dans le domaine de gestion. Les clients sont les entreprises privés et le secteur public. Le marché est national. L’entreprise comptera 4 personnes. Elle réalisera des missions de mangement, et formation, les principaux équipements sont des appareils informatiques et des logiciels. L’entreprise occupera un local de 100 m² à titre de location dans la ville de Marrakech, elle bénéficie de l’environnement idéal pour réaliser son objectif. L’entreprise sera constituée sous forme de S A R L, avec un capital social de 10000.00 DH, la date prévue de démarrage sera le 1er janvier 2011. L’investissement total du projet est estimé à 160000.00 DH, dont 87 % sera sous forme d’emprunt.Plan
Plan :
TABLE DES MATIERES 1.0 SYNTHESE DU PROJET……………………..……………………………………3 1.1 INTRODUCTION...........................................................................................4 2.0 LE PROJET 2.1 Résumé du projet……………………………………………………………..5 2.2 Mission de l’entreprise……………………………………………………….5 2.3 Description du projet…………………………………………………………5 2.4 Localisation de l’entreprise et territoire desservi…………………………….6 2.5 Calendrier de réalisation……………………………………………………..7 3.0 LE PROMOTEUR 3.1 Profil du promoteur……………………………………………………………..8 3.2 Bilan personnel…………………………………………………………………8 3.3 Aspect juridique………………………………………………………………...9 3.3.1 forme juridique………………………………………………………..9 3.3.2 Répartition de la propriété…………………………………………….9 4.0 LE MARKETING 4.1 les services offerts…………………………….……………………………….10 4.2 Le marché……………………………………………………………………...11 4.2.1 Le secteur et ses tendances…………………………………………….11 4.2.2 La clientèle visée………………………………………………………13 4.2.3 Le marché potentiel……………………………………………………14 4.3 La concurrence………………………………………………………………...14 4.4 Stratégie de mise en marché…………………………………………………...14 4.4.1 Publicité et promotion…………………………………………………14 4.4.2 Stratégie de prix……………………………………………………….15 4.4.3 Réseau de distribution…………………………………………………15 5.0 LES OPERATIONS 5.1 Les services……………………………………………………………………15 5.2 Réglementation………………………………………………………………..16 5.3 Structure organisationnelle……………………………………………………17 6.0 LE FINANCEMENT ET LES PREVISIONS FINANCIERES 6.1 Description des immobilisations……………………………………………...18 6.2 Structure de financement……………………………………………………...22 6.3 Les états financiers prévisionnels……………………………………………..23 LES ANNEXES Annexe 1 Modèle de curriculum vitae…………………………………………………..28 Annexe 2 Modèles des bilans Prévisionnels et compte des produits et charges……….29 Annexe 3 Statuts………………………………………………………………………..33 Annexe 4 Règlement intérieur ………………………………………………………Exemple de page de Etude de projet de cabinet de consulting

Mémoire présenté en vue de la validation de Master
ETUDE DE PROJET D’UN CABINET DE CONSULTING
HELP Consulting
Option : Gestion des organisations
Présenté par : Encadré par :
Nasser AZIZI Mr Omar NAHLI
Remerciements
Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui ont participé, de près ou de loin, à réaliser ce travail.
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Le document Etude de projet de cabinet de consulting appartient à la rubrique Soutenance qui elle même appartient à la thématique Méthodologie.
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