Culture d’entreprise

• Le concept de culture d’entreprise, n’est pas récent. Depuis longtemps les chefs d’entreprises ont cherché à créer un « esprit maison », caractérisant la spécifié de leurs savoir faire vis-à-vis des entreprises concurrentes c’est une notion parfois déroutante. Dans cette première constations, la culture d’entreprises permet à un établissement de se démarquer de ceux qui l’entourent, cependant, ce concept touche l’intérieur même de l’entreprises. On peut en observer l existence en multiplies circonstances : lors de visites d’entreprise.

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Plan :

Introduction  Définition : La notion de culture 1. Une importation sélective: la culture comme force de cohésion  La notion de culture et L’anthropologie  Définition de « culture d’Entreprise » selon les anthropologues 2. Le contexte de l’importation : «défi japonais » et réaction américaine  Existence de la notion de culture et ses conflits 3. Une surestimation de l’action managériale  Les transformations complémentaires de la notion de culture 4. Quelques conséquences  La notion de « mythes » en Entreprise  Le rôle des cultures d’entreprises  Quels rapports entre culture d’Entreprise et culture nationale ?  Existe-t-il des traits culturels communs à des Entreprises d’un même secteur ?  Comment s’articulent les cultures présentes en Entreprise et les traits culturels de certains groupes sociaux ? Conclusion

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