Exemple de page de Culture d’entreprise

Introduction

• Définition : La notion de culture

1. Une importation sélective: la culture comme force de cohésion

• La notion de culture et L’anthropologie

• Définition de « culture d’Entreprise » selon les anthropologues

2. Le contexte de l’importation : «défi japonais » et réaction américaine

• Existence de la notion de culture et ses conflits

3. Une surestimation de l’action managériale

• Les transformations complémentaires de la notion de culture

4. Quelques conséquences

• La notion de « mythes » en Entreprise

• Le rôle des cultures d’entreprises

• Quels rapports entre culture d’Entreprise et culture nationale ?

• Existe-t-il des traits culturels communs à des Entreprises d’un même secteur ?

• Comment s’articulent les cultures présentes en Entreprise et les traits culturels de certains groupes sociaux ?

Conclusion

Introduction

• Le concept de culture d’entreprise, n’est pas récent. Depuis longtemps les chefs d’entreprises ont cherché à créer un « esprit maison », caractérisant la spécifié de leurs savoir faire vis-à-vis des entreprises concurrentes c’est une notion parfois déroutante. Dans cette première constations, la culture d’entreprises permet à un établissement de se démarquer de ceux qui l’entourent, cependant, ce concept touche l’intérieur même de l’entreprises. On peut en observer l existence en multiplies circonstances : lors de visites d’entreprise. Lors de négociation avec des partenaires, lors du rapprochement de deuxièmes entités, etc. L’entreprise est en effet, une zone de conflits et de tensions entre plusieurs cultures professionnelles, voire nationales. Cette communié économique sociale hétérogène à besoin de cohérence par fonctionnes de façon optionnel. La culture d’entreprise contribue à une vision commune de tous les salariés qui composent cette communité.