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ahord - Mise à jour : 13/03/2010
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Niveau : plus de Bac+5
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
De nos jours, il semble que l’ensemble de la communauté des chercheurs académiques et des acteurs économiques s’accordent à reconnaitre, sans équivoque, que l’innovation constitue un élément incontournable pour une entreprise en matière de compétitivité, de performance et voir même de survie. L’innovation se présente comme un facteur garant de l’avantage concurrentiel de l’entreprise sur son marché, générateur de valeur pour celle-ci et jouant un rôle déterminant dans sa pérennité et de sa croissance. L’abondance des recherches en matière de conceptualisation de l’innovation montre tout l’intérêt apporté à l’égard de ce phénomène par la communauté des chercheurs. Cependant, le concept d’innovation est utilisé dans le cadre de situations très variées. La littérature traitant du sujet est abondante, mais le terme est rarement défini de manière suffisamment claire.Plan
Plan :
L’innovation, un phénomène complexe Introduction : Discussion sur la coplexité liée au phénomène de l'innovation : Conclusion: RéférencesExemple de page de L'innovation un phénomène complexe
En effet, Morin (1990) a souligné la présence inévitable du désordre et du hasard dans l’univers, même si son existence ne peut être démontrée. De plus, selon Morin, le principe de complexité comporte toujours une part d’incertitude, d’indétermination, de non linéarité et d’émergence. Or la multitude et la diversité des approches, voir même les contradictions qui caractérisent la littérature sur le concept de l’innovation, montrent que ces propriétés d’incertitudes, de non linéarité...etc, peuvent s’appliquer au concept de l’innovation. Ainsi ces études montrent que le phénomène de l’innovation est marqué par l’incertitude, l’imprévisibilité, l’ordre, le désordre et l’auto-organisation : des phénomènes désordonnés sont parfois nécessaire pour donner lieu à des phénomènes organisés.
L’ordre et le désordre peut intervenir dans le processus d’innovation suite aux conflits d’intérêt des différents acteurs dans une organisation. Cependant l’innovation finit par aboutir à une espèce d’organisation autour d’un projet ou d’un produit par exemple. Egalement ceci peut être constaté lors de certaines techniques utilisées, de manière consciente, par l’organisation en créant une sorte de désorganisation, dans le but de stimuler la créativité et d’aboutir à des idées nouvelles, c’est le cas des brainstormings à titre d’exemple. La créativité est donc indispensable dans le processus d’innovation et elle fait appelle d’une manière ou d’une autre des mécanismes d’auto-organisation.
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