Techniques d'élaboration de projets 185222

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Le mot « Projet » est courant dans le langage quotidien et sur toutes les lèvres. Selon les besoins ressentis, il peut être observé une diversité de projets : des projets individuels lorsque l'on décide d'orienter ses actions vers un objectif immédiat ou proche, comme par exemple se marier, se bâtir une maison… Ou alors des projets à caractère communautaire, comme par exemple, construire une retenue d'eau… A ce titre, un projet est d'abord un rêve, ensuite l'expression du « désir » de passer d'un état à un autre ressenti comme meilleur.

Plan

Plan :

SOMMAIRE Pages INTRODUCTION………………………………………………………..……...……..…. 8 CHAPITRE 1: CYCLE DE GESTION D’UN PROJET ……………………………… 10 PHASES ET ETAPES D’UN CYCLE DE PROJET…………………………... DESCRIPTION DU CYCLE D’UN PROJET …………………………………. Le Plan, le Programme et le Projet L'Identification L'Instruction L'Appréciation / Le Financement La Mise en œuvre / Exécution L'Evaluation 10 10 CHAPITRE 2 : METHODOLOGIE D'ANALYSE DE LA SITUATION…….…….... 14 1- L'ANALYSE DES PROBLEMES….………………………………………… 1-1- L'Identification des problèmes, de leurs causes et effets 1-2- La Clarification des points faibles 1-3- L'Arbre des problèmes 2- L'ANALYSE DES OBJECTIFS….…………………………………….…….. L'Arbre des objectifs 15 17 3- L'ANALYSE DES STRATÉGIES…….……………………………...……… 18 CHAPITRE 3 : LA PLANIFICATION ET LE CADRE LOGIQUE……….……..….. 19 1- L’IDENTIFICATION DES OBJECTIFS…………………………………… 1-1 L'Objectif global 1-2 L'Objectif spécifique 1-3 Les Résultats ou objectifs intermédiaires 1-4 Les Activités 19 2- ELABORATION DU CADRE LOGIQUE….……………..…………….…... 2-1 La logique d'intervention 2-2 Les Indicateurs Objectivement Vérifiables et les moyens 2-3 Les Sources de vérification et les Coûts 2-4 Les Suppositions ou Hypothèses 2-5 Les Facteurs de viabilité 20 3- APPLICATIONS DU CADRE LOGIQUE….……………..…………….….. 3-1 Le calendrier des activités 3-2 Les responsabilités opérationnelles 3-3 Le cadre logique en cascade 24 CHAPITRE 4 : ELABORATION DE LA PROPOSITION DE PROJET………..….. 27 1- LES RENSEIGNEMENTS RELATIFS AU PROMOTEUR…...………….. 31 2- LE TITRE DU PROJET ET LE RÉSUMÉ…………………………………. 31 3- LE CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET…………………..….. 3-1- Le Contexte 3-2- La Justification 31 4. LE PROJET….………………………………………………………………… 4-1- Les Bénéficiaires ou groupes cibles 4-2- L'Objet du projet 4-3- Les Objectifs globaux 4-4- Les Objectifs spécifiques 4-5- Les Résultats ou Services procurés aux bénéficiaires 4-6- Les Activités 33 Pages 5- LES FACTEURS EXTERNES ………………………………………………. 35 5-1- La Prise en compte des hypothèses 5-2- Les Effets pervers 6- LA MISE EN ŒUVRE………………………………..………………………. 6-1- Les Moyens humains et matériels 6-2- L’Organisation du projet et procédures d'exécution 6-3- Le Calendrier d'exécution 6-4- Le Coût et le plan de financement 35 7- LES FACTEURS GARANTISSANT LES RÉSULTATS A LONG TERME 7-1- La Viabilité politique 7-2- La Viabilité économique 7-3- La Viabilité sociale 7-4- L’Appropriation locale et gestion par les bénéficiaires 7-5- L’Autonomie de gestion 7-6- La Protection de l'environnement 36 CHAPITRE 5 : LE SUIVI, LE CONTROLE, L’EVALUATION……………….…..….. 40 1- LE SUIVI….…….…………………………………………………………….…. 40 2- LE CONTROLE….…….……………………………………………………….. 40 3- L’EVALUATION….…….……………………………………………………… 40 CONCLUSION……….…….……………………………………………………………... 42 ANNEXES Annexe N° 1 : Diagramme d’analyse des problèmes du cas N° 2 à étudier ………………. Annexe N° 2 : Diagramme d’analyse des objectifs du cas N° 2 à étudier ………………… Annexe N° 3 : Glossaire ……………………………………………………………………

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