Les 5 S 18.00 / 20

Méthode 5S en logistique

Souvent considérée comme la base de l'amélioration continue, la méthode 5S permet une bonne gestion de la chaîne logistique. Une entreprise qui applique et qui met en oeuvre la méthode 5S avec succès peut être considérée comme une entreprise bien gérée, aux conditions et à l'environnement de travail agréables et efficaces.

La démarche 5S est de ce fait un bon moyen d'évaluer les performances d'une entreprise. Puisque les 5 attributs de la méthode concernent chacun un aspect primordial de la gestion du travail, il est facilement possible d'identifier les facteurs d'échec d'une entreprise dans l'optimisation de la démarche qualité.

Plan du document sur les 5S

Ce document complet sur la méthode 5 S est consultable ou téléchargeable gratuitement. Il est composé de 2 parties, d'une introduction et d'une conclusion. Voici le plan du document :

• Introduction
• Partie 1 : Présentation des 5 S

Chapitre 1 : Définition des 5 S

Chapitre 2 : Objectifs des 5 S

• Partie 2 : Mise en oeuvre des 5 S

Chapitre 1 : Préparation des 5 S

Chapitre 2 : Réalisation

• Conclusion