Qu'est-ce que la matrice swot ?

tout d'abord , SWOT est l'acronyme de (((S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces)))).
en français: swot ---> MOFF: MENACES- OPPORTUNITÉS- FORCES- FAIBLESSES.
l'analyse se fait dans une matrice sur un tableau de 4 cases:
Case S ⇒ Les Forces (facteurs positifs et d'origine interne)
Case W ⇒ Les Faiblesses (facteurs négatifs et d'origine internes)
Case O ⇒ Les Opportunités (facteurs positifs et d'origine externe)
Case T ⇒ Les Menaces (facteurs négatifs et d'origine externe).
et après tu remplis chaque case avec les facteurs qui convient (par exemple: FAIBLESSES d'une telle entreprises: le problème social (n'interesse pas à la ressource humaine)
j'espère que j'ai essayé de simplifier un peu :)
Bon courage

samira87                       22/01/2011       Signaler un abus

La matrice SWOT, c'est une technique par la quelle on peut faire des diagnostics internes et externes de l'entreprise par l'analyse des forces et faiblesses, opportunités et menaces

sarahbassou                       27/04/2011       Signaler un abus

Elle permet d'analyser l'environnement externe et interne au projet. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet.
Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet.

Environnement externe

Les opportunités constituent le domaine d'action dans lequel le projet peut espérer jouir d'un avantage différentiel. Une entreprise porteuse d'un projet aura un avantage différentiel lorsque ses compétences propres lui permettront d'exploiter une opportunité plus facilement que ses concurrents. C'est-à-dire lorsqu'elle peut exploiter les facteurs clés de succès plus facilement.
Les menaces correspondent à un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l'environnement externe au projet. Une menace est d'autant plus grave qu'elle nuit fortement au projet et qu'elle a de chance de se réaliser.

Environnement interne
Les forces et faiblesses de l'environnement interne au projet sont à évaluer sur deux critères :


la performance

l'importance.

gouhou                       15/04/2011       Signaler un abus