Qu'elle est la différence entre marketing stratégique et opérationnelle ?

le mark strategique porte sur la strategie que le markeyeur doi elaborer pour quelle soit suivi pour ariver au objectif. le marketing operationelle c'est l'aplication de la strategie a traver le marketing mix.

donc. le mk str se base sure la conessance du comportement du consomateur , pui ce comportement nou permet de fair une segmentation des client en plusieur groupe qui expriment des comportement homogene; puis c'est le choi d'un segment cible sur lequel nous alon focaliser les effore poure lui appliquer le marketing operationnell, puis c'est le tour du positionement et en fin c'est la fidelisation.

donc appret le choix du segment sible, sa vient le tour du mk operationnelle. donc la on propose au client de ce segment les produit ( ce produit doit satisfere au besoin des client, c'est pour cette resont qu'on a fait l'etude du comportement des client), puis sa vient le tour de la fixation du prix adecoi a ce segment; en suit c'est la fixation des moyin et des canaux de distribution; en fin c'est la comunication ( la comunication c'est pas que la publicité, il y a la comunication entre les membre de l'organisation pour fere comprendre au commerciale les modalité de comercialisation et les caracteristique du produit , et la comunication exterene qui relie l'entreprise au client)

bon chance pour les etude

sasarofas                       13/02/2010       Signaler un abus

marketing opérationnel met l’accent sur la dimension action du concept marketing. L’objectif prioritaire du marketing dans cette phase est de créer une organisation commerciale efficace. Le rôle du marketing devient moins passif. Il s’agit maintenant de rechercher et d’organiser les débouchés pour les produits fabriqués. Au plan de la structure d’organisation, ces modifications des préo

karimbouiden                        11/12/2009       Signaler un abus

opérationnelle : basé sur la manipilation des 4P (produit, prix, ^promotion, placement)

stratégique: basé sur la vision globale de l'entreprise dans son secteur et l'orientation future que les dirigeants veulent lui donner. prend en compte disons les 8P (4+ , process, personnel, prospect, partenaires)

kajoh07                       05/10/2009       Signaler un abus