Comment faire une bonne synthèse suite à l'analyse de diagnostics ?

après une analyse SWOT, vous pouvez commencer par une des forces majeures et importantes en interne et montrer brièvement le rôle de cette force dans le positionnement de l'entreprise ensuite je suggère que vous comparer par exemple les forces avec les menaces et les faiblesses avec les opportunités. le but de cette comparaison est de déceler quelles sont les opportunités que peut le marché m'offrir pour remédier à une des faiblesses préscrites.
et aussi pour les forces de l'entreprises quelles sont les menances ou bien les produits de substitition par exemple qui peuvent créer une barrière par la suite en avenir puisque chaque entreprise surtout en phase de vedette a pour principal objectif de garder cette position de force.
comme j'ai dis précédemment, la synthèse sert à déceler les points de divergeance au cas d'une comparaison ou bien les points faibles qui doivent être traités en recommandations.

ftiwa                       16/12/2009       Signaler un abus

Apres une etude SWOT ...

Dominique Roberge                       16/12/2009       Signaler un abus

votre question est générale. je vais essayer de vous donner qlqs exemple pour illustrer.
si j'ai bien compris votre question, vous voulez savoir la démarche adéquate de la synthèse après le diagnostic.
si vous avez établi dans votre étude un diagnostic par exemple de deux entreprises concurrentes, dans la synthèse vous allez parler en premier lieu des points de ressemblance entre les deux entreprises. par exemple si c'était une entreprise de télécommunications et que les deux organisations étudiées procèdent à un même but avant le lancement d'une campagne publicitaire ca sera un point essentiel à aborder dans la synthèse après vous devez repèrer dans votre étude les points de divergence existantes entre ces deux entreprises et c'est à partir de ces derniers que vous allez proposer des recommandations (d'ailleurs c'est le but essentiel). grosso modo la synthèse ne retrace que les points essentiels sur lesquels vous allez vous vous baser dans les recommandations.
j'espère que j'ai pu répondre à votre question. si non veuillez préciser (entreprise étudiée, démarche abordée avant la synthèse c'est à dire est ce seulement une analyse SWOT ou bien une étude stratégique ou une analyse quantitative...)

ftiwa                       16/12/2009       Signaler un abus