Comment gérer une équipe projet pour la rendre plus innovante ?

La méthode générale de la gestion des projets innovants s’articule sur celle de la stratégie de l’entreprise dès lors que le choix est fait d’une stratégie basée sur l’innovation.
Les outils méthodologiques à utiliser sont ceux de la démarche générale de stratégie de l’entreprise, mais focalisés sur l’innovation (par exemple les compétences clés, Connaître l’environnement et anticiper son évolution : 1. Veille stratégique, 2. Étude de marché, 3. ), ou bien sont spécifiques des projets innovants, par exemple la grille d’évaluation des projets innovants.
Grille d’évaluation des projets innovants :

A- Type de projet innovant :
1) Amélioration d’un produit ou service existant
A- Portée potentielle pour l’entreprise
- Limitée à un produit ou service
- Incorporable à une activité répétitive

B- Type de projet innovant :
2) Conception et lancement d’un produit ou service radicalement nouveau
B- Portée potentielle pour l’entreprise
- Limitée à un projet ou service
- Incorporable à une activité répétitive

C- Type de projet innovant :
3) Amélioration d’un procédé ou d’une organisation existant
C- Portée potentielle pour l’entreprise
- Limitée à une activité
- Généralisable dans toute l’entreprise

D- Type de projet innovant :
4) Mise en place d’un procédé ou d’une organisation radicalement nouveau
D- Portée potentielle pour l’entreprise
- Limitée à une activité
- Généralisable dans toute l’entreprise

CapLine                       20/05/2011       Signaler un abus

Travalle au lieu e fouiller sur Google !

Giorgio34                       21/02/2010       Signaler un abus

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matrix26                       16/02/2010       Signaler un abus