Comment effectuer un business plan ?

Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet


SYNTHESE

 Présentation de l'entreprise
 Fondateurs et équipe dirigeante
 Analyse du marché
 Produits de l'entreprise
 Positionnement par rapport à la concurrence
 Production
 Commercialisation
 Stratégie de développement
 Moyens nécessaires au projet
 Dossier financier
 Calendrier
 Clés de la réussite


I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

1.1 Idée
1.2 Origine
1.3 Objectifs : parts de marché, résultats …
1.4 Investisseurs
1.5 Composition des différents organes de direction et de contrôle :
(conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)


II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE

2.1 Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante
2.2 Exposé des motivations
2.3 Description des compétences
2.4 Répartition des fonctions / organigramme


III. ANALYSE DU MARCHE

3.1 Taille et tendances du marché
3.2 Produits et développements récents
3.3 Acteurs
3.4 Cible
3.5 Perspectives d'évolution


IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE

4.1 Description des produits
4.2 Facteurs de différenciation
4.3 Points forts / Points faibles
4.4 Incidences relatives à la propriété industrielle
4.5 Développements technologiques futurs


V. CONCURRENCE

5.1 Présentation des principaux concurrents
5.2 Répartition des parts de marché
5.3 Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence


VI. PRODUCTION

6.1 Stratégie
6.2 Processus de production
6.3 Moyens
6.4 Contraintes
6.5 Planning
6.6 Budgets


VII. COMMERCIALISATION

7.1 Stratégie
7.2 Politique de prix
7.3 Canaux de distribution
7.4 Service après-vente
7.5 Actions marketing
7.6 Budgets


VIII. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

8.1 Principales étapes
8.2 Approche commerciale
8.3 Plan de communication
8.4 Evolution de l'offre
8.5 Partenariats envisagés
8.6 Budgets




IX. MOYENS NECESSAIRES AU PROJET

9.1 Moyens humains
9.2 Moyens techniques
9.3 Moyens financiers


X. DOSSIER FINANCIER

10.1 Point mort
10.2 Besoin en fonds de roulement
10.3 Comptes de résultats prévisionnels
10.4 Bilans prévisionnels
10.5 Tableaux de financement prévisionnels
10.6 Plans de trésorerie
10.7 Synthèse des financements recherchés


XI. CALENDRIER

11.1 Constitution de la société
11.2 Etapes du développement technique
11.3 Démarrage de la production
11.4 Mise en place de la force de vente
11.5 Annonce des produits
11.6 Lancement effectif de la commercialisation


XII. CLES DE LA REUSSITE

12.1 Points forts du projet
12.2 Ecueils à éviter
12.3 Priorités

peandlo                       03/05/2010       Signaler un abus

la démarche est longue il faut un cours spéciale sur le business plan un bref résumé pour toi d'abord définir la nature du produit définir la nature du marché définir les équipes et les équipements nécessaires à la réalisation du projet les fonds nécessaires

profinance                       31/08/2009       Signaler un abus