La valeur cible, le solveur, les scenarii et l’audit dans excel 66905

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SECTION 3 : La valeur cible, le Solveur, les Scenarii et l’Audit

Nous allons présenter maintenant plusieurs outils destinés à résoudre d’autres problèmes de gestion :

1. LA VALEUR CIBLE : Il permet d’optimiser un système de contrainte simples. Une seule variable peut être modifiée et elle est dépendante des autres ;

2. LE SOLVEUR : Version plus complète de la valeur cible. Plusieurs variables seront utilisées comme contraintes du modèle, chacune de ses variables pouvant de plus répondre à des contraintes individuelles ;

3. LA METHODE DES SCENARII : permet de garder une trace des différentes simulations réalisées.

1. LA VALEUR CIBLE : Permet d’optimiser une équation sous contrainte de modification d’une et d’une seule variable.

Exemple : Un commerçant propose des services d’accompagnement à la rédaction des demandes administratives pour les usagers d’une grande ville. Il tarifie sa prestation 35? HT, et sur chaque prestation, il a une marge nette de 65%.

Ses prévisions comptables lui ont démontré qu’il devait impérativement avoir un bénéfice de 1 000? par mois pour atteindre son équilibre. Combien de prestations doit-il effectuer ?

Ce type de calcul est représentatif du travail dédié à la valeur cible.

Nous savons que le bénéfice réalisé sur une prestation représente 65% de 35?.Pour résoudre le problème, il suffit de faire 35*65/100=22.75? puis sachant le bénéfice d’une prestation, il suffit de procéder au calcul du nombre de prestations nécessaires pour atteindre les 1000? espérés : 1000/22.75= 43.95 soit 44 prestations.

Nous allons tenter de faire faire ce procédé à EXCEL. 1ere Etape : Saisie de la formule de calcul du bénéfice espéré :