Rapport de stage ocp 17.00 / 20

Longtemps gérées sous monopole d'État, les entreprises publiques, lorsqu'il s'agit d'un fleuron économique comme l'OCP, sont désormais amenées à changer afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Leurs capacités concurrentielles tendent à être conditionnées, au même titre que les entreprises privées. Cependant l’ouverture de ces monopoles publics à la concurrence pose un certain nombre de problèmes, ainsi l'éclatement de ces derniers implique une modification du statut, pour accéder aux sources commerciales de financement et ceci donne la capacité de se développer, non seulement, cet éclatement induit aussi des changements stratégiques et organisationnels sur le plan national et international. En effet dans ce présent rapport nous allons décrire l'exemple de transformation de l'office Chérifien des Phosphates en société anonyme, et tout ce qui concerne les aspects juridiques de la nouvelle société, ainsi les différents changements apportés au niveau stratégique et opérationnels. Partie 1 : Présentation de l'OCP.SA I. Fiche technique:  Raison social: Office Chérifien des Phosphates.SA  Siège social: 2, rue abtal hay Erraha -Casablanca  Date de création de l'OCP : 1920  Date de création du Groupe OCP : 1975  Date de transformation en société anonyme: 26 février 2008  Capital Social: 7,8 MDH après augmentation 6,5  PDG:Mostafa TERRAB  Production : phosphate et dérivés phosphatés (acide phosphorique, engrais...)  Sites de production :  Phosphate : Khouribga, Benguérir, Youssoufia, Boucraâ-Laâyoune  Dérivés : Safi, Jorf Lasfar  Emplois:  Directs : 18 000  Indirects : 30 000 - 50 000  Retraités : 30 000  Identification fiscale: 02220797  Registre de commerce: 39755  Chiffre d'affaires : 55 Mds MAD (2008)  Part du Groupe OCP dans le total des exportations marocaines : 17.4 % (en 2005)  Parts de marché à l'international :  Phosphate : 43.5%  Acide Phosphorique : 47.2%  Engrais : 9.5%  Investissements (période 2000-2008): 12 Mrds MAD.
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Plan :

Partie 1: Présentation de l’OCP.SA: 1. Fiche technique du groupe OCP 2. Aperçu historique 3. Service comptabilité Partie 2: la transformation de l’OCP en SA et partenariat avec la banque populaire I. La transformation de l’OCP en société anonyme 1. Les raisons de la transformation de l'OCP en SA: 2. Aspects juridiques de la société anonyme: 3. Les avantages de la transformation de l'OCP en société anonyme 4. Une telle transformation se heurterait à de fortes réticences internes 5. les changements apportés par cette transformation II. Partenariat stratégique entre OCP SA et la BCP 1. Qualités de deux partenaires 2. Objectifs du Partenariat 3. Caractéristiques de l’opération 4. les avantages et les inconvénients d'augmentation des fonds 5. Les avantages de ce partenariat Partie 3: Bilan personnel 1. Le savoir 2. Le savoir être
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8 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 18 juil. 2016

bravo c intéressant

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 mai 2015

tres bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 mai 2015

merci said

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 mai 2015

bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 mai 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 mai 2015

grand merci 

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 avr. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 nov. 2011

Un rapport de stage très intéressant du groupe OCP. Je cherchais plus un rapport de stage pour avoir un modèle à suivre mais ton rapport est vraiment bien construit donc je pense réutiliser la trame principale.

Je pense que tu as dû avoir une bonne note :)

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