Guide pratique sur le microcrédit 70807

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Cet ouvrage s’inspire de l’expérience du Prêt Solidaire, telle qu’elle a été initiée en Belgique à partir de 1997 par la Fondation Roi Baudouin. L’initiative trouve son origine dans le Rapport Général sur la Pauvreté et part du constat qu’un certain nombre d’exclus, d’allocataires sociaux ou de particuliers ayant connu divers accidents de parcours sont porteurs d’un projet intéressant à finalité économique, mais ne parviennent pas à réunir le capital de départ parce qu’ils n’ont pas accès au crédit aux conditions du marché. En raison de leur isolement, il leur manque souvent aussi un réseau relationnel qui les aiderait à affiner leur idée et à surmonter les inévitables problèmes durant la phase de lancement. C’est le cercle vicieux: un trajet jusque là assez chaotique suscite la méfiance des détenteurs de capitaux et paralyse la démarche entrepreneuriale des initiateurs de projet. Pour permettre aux personnes défavorisées ou exclues de démarrer malgré ces difficultés leur propre activité économique, le Prêt Solidaire combinait à la fois un soutien financier et un accompagnement individuel. Les créateurs pouvaient ainsi faire appel à un réseau d’une dizaine de structures d’appui qui les accompagnaient dans leur démarche. Depuis 2002, le Prêt Solidaire a été repris par le Fonds de Participation et intégré parmi ses autres produits de crédit. La Fondation s’est engagée vis à vis du Fonds de Participation à financer l’accompagnement des créateurs bénéficiant d’un Prêt Solidaire durant une période transitoire de deux années, en 2002 et 2003. Elle assure aussi, durant cette période, la coordination avec Hefboom et Crédal du réseau des structures d’appui, avec comme principal objectif le transfert de l’expérience capitalisée durant la phase pilote du Prêt Solidaire. Ce réseau s’est sensiblement élargi et compte aujourd’hui plus de trente partenaires. C’est dans ce contexte que la Fondation a confié à AlteR&I la réalisation de ce guide pratique. Il est destiné en tout premier lieu aux professionnels qui accompagnent les créateurs au cours des différentes étapes de leur projet: la préparation, le montage financier et l’accompagnement pendant les deux premières années de l’activité. C’est un outil pratique, mais qui pourra aussi certainement s’avérer utile pour tous ceux qui se sentent concernés par la question du droit à l’initiative économique pour les personnes qui n’ont pas accès au système bancaire.

Plan

Plan :

AVANT-PROPOS INTRODUCTION CHAPITRE 1 – DÉFINITION DU MICRO-CRÉDIT En ce qui concerne la micro-finance En ce qui concerne le micro-crédit  L’objectif  La pratique  Le public Définition du micro-crédit dans le détail  Le micro-crédit est un outil financier  Destiné aux micro-entrepreneurs  Présentant des lacunes d’adaptation au marché  Proposé par des opérateurs  Prenant en charge plusieurs dimensions  Au travers de partenariats Conclusion CHAPITRE 2 – QUELQUES CAS CONCRETS Charles, 48 ans : Entreprise de création et de maintenance de sites Internet, depuis juin 2002  Les éléments intéressants de ce cas Peter, 22 ans : Snack-restaurant de pizzas, pâtes et sandwiches (à emporter), depuis avril 2002  Les éléments intéressants de ce cas Barbara, 25 ans : Salon de coiffure, depuis juillet 2000  Les éléments intéressants de ce cas CHAPITRE 3 – QUELS SONT LES FACTEURS QUI INCITENT A MICRO-ENTREPRENDRE A L'AIDE D'UN MICRO-CREDIT ? Section 1 – Entreprendre  Niveau macro  Facteurs environnementaux méso  Facteurs individuels Section 2 – Micro-entreprendre  Pour quelle raison les entrepreneurs préfèrent-ils la micro-entreprise à un projet d'une autre envergure ?  Motivations des micro-entrepreneurs Section 3 – Micro-entreprendre à l'aide d'un micro-crédit Conclusion CHAPITRE 4 – LE PARCOURS DU MICRO-ENTREPRENEUR Section 1 - Quel est le trajet habituel du créateur ?  Les non-professionnels  Les professionnels Section 2 - Que propose la pratique du micro-crédit ?  Definir l’accompagnement  Les fonctions et les étapes de l’accompagnement  Le cadre général de l’accompagnement Conclusion CHAPITRE 5 – ACTIVITÉS FINANCÉES PAR UN MICRO-CRÉDIT  Minimiser les investissements en se limitant à l'essentiel et au nécessaire, en utilisant du matériel d'occasion plutôt que du neuf, …  Une activité de base limitée  Situation : à domicile, sur le marché, chez le client, local bon marché, …  Activités dont la valeur ajoutée est basée sur des compétences techniques, sur la créativité ou sur une rotation rapide de stocks bon marché… CHAPITRE 6 – AUTRES ÉLÉMENTS DÉTERMINANTS Section 1 : Priorités lors de l'octroi d'un Prêt Solidaire  Quelques points d’attention  Quelques exemples et motivations de décisions négatives Section 2 : L’accompagnement post-création  L’accompagnement post-création fait partie du «système» micro-crédit  L’accompagnement post-création est obligatoire  L’accompagnement post-création et son référentiel métier Section 3 : Qu'advient-il ultérieurement du micro-entrepreneur, de la micro–entreprise et du micro-crédit ?  Le micro-entrepreneur  La micro-entreprise  Le micro-crédit CONCLUSIONS ANNEXE 1 : STATUT DU CRÉATEUR ANNEXE 2 : DESCRIPTIONS DES PROJETS ANNEXE 3 : AUTRES MICRO-CREDITS

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