Exemple de page de Les options stratégiques de la banque

INTRODUCTION GENERALE

Au cours de la décennie précédente, une part croissante des opérations de consolidation a touché directement le secteur des services bancaires et financiers. La revue de la littérature révèle deux catégories principales de motivation des consolidations dans le secteur bancaire, à savoir les facteurs externes dont l’environnement constitue le rôle moteur, tels que l’ouverture internationale des marchés, les innovations technologiques et financières, la déréglementation et le renforcement de l'intégration européenne ; et les facteurs internes traduits par la volonté des dirigeants d’accroître leur pouvoir sur le marché, ainsi que d’atteindre la taille critique. Le nouveau contexte concurrentiel a influencé l'activité et la rentabilité des banques et les a obligées à réexaminer leur stratégie. Les revirements stratégiques de plusieurs banques ont été aussi nombreux que parfois déconcertants. Les fluctuations dans les recommandations des cabinets de conseil n’ont guère contribué à éclairer les débats sur les options stratégiques de ces banques.

En se penchant sur la notion de croissance, la banque est confrontée à deux modalités, soit la croissance interne dite aussi organique soit la croissance externe sous laquelle la banque a plusieurs choix stratégiques à adopter à savoir les opérations des fusions-acquisitions, les alliances bancaires et les partenariats.

De ce fait, les questions auxquelles nous tenterons d’apporter des éléments de réponse sont les suivantes :

• Quels sont alors les éléments clés qui poussent les établissements bancaires et financiers à amener des phénomènes de rapprochements ?

• Quelles sont les stratégies mises en ?uvre ? Quelle est leur fondement théorique ?

• Quels sont les obstacles entravant la poursuite de ces stratégies ?

Pour répondre à ces questions, notre travail sera divisé en trois parties. Nous débuterons par le premier volet, dans lequel nous présenterons les profondes mutations de la sphère bancaire et les motivations des opérations de consolidation.

Dans un deuxième volet, nous définirons la notion de croissance des firmes, ainsi que les différentes stratégies qui en découlent. Enfin, et dans un troisième volet, nous montrerons les autres stratégies adoptées par la banque ainsi que d’analyser les obstacles qui freinent les opérations de croissance externe.

Partie 1 : Les profondes mutations de la sphère bancaire et les motivations de la croissance bancaire 

Les facteurs susceptibles d’influencer le processus de consolidation du secteur bancaire européen sont très divers et demeurent sujet à de vives controverses. Il est donc apparu opportun de réaliser un panorama détaillé des motivations les plus fréquemment citées dans la littérature d’économie bancaire.

1. Les mutations de la sphère bancaire  

Certaines mutations ont bouleversé l'environnement bancaire et ont conduit les banques à adopter des stratégies de croissance, il s'agit de :