Management stratégique 36330

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

out d'abord, les choix stratégiques interviennent à trois niveaux dans l'entreprise : au niveau des stratégies opérationnelles, au niveau de la stratégie Business ou stratégie concurrentielle et au niveau de la stratégie corporate. La «stratégie corporate» permet de déterminer les domaines d'activités de l'entreprise. Elle conduit l'entreprise ou l'organisation à s'engager dans un secteur d'activité ou dans un autre, à se retirer d'un secteur ou d'un autre afin de s'assurer un portefeuille d'activité équilibré. La « stratégie par domaines d'activité » se traduit par la mise en oeuvre dans chaque domaine d'activité une stratégie concurrentielle afin que l'entreprise se positionne favorablement face à ses concurrents dans un secteur bien déterminé. En d'autres termes, la stratégie corporate ou d'entreprise permet de répondre aux questions telles que : quelles activités développer ? quelles activités quitter ?faut-il investir dans une autre entreprise ? faut-il investir dans l'acquisition de nouveaux matériels... ? tandis que la stratégie d'activité ou business permet de définir le ou les avantages concurrentiels à développer, faut-il innover ? vendre plus cher ou moins cher ?...

Plan

Plan :

Introduction chap I : approche de la stratégie chap II : la politique génerale chap III : planification de la stratégie

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