Les methodes d'evaluation

Les methodes d'evaluation

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Publié le 11 avr. 2011 - Donne ton avis

Il faut distinguer deux catégories d’entreprise pour apprécier les méthodes d’évaluation à retenir et les méthodes d’évaluation à écarter : 1. Celles dont le lien de dépendance est très étroit avec le dirigeant, ce sont généralement les entreprises de moins de 10 salariés (soit 80 % des entreprises en France), mais peut concerner aussi des entreprises de moins de 20 salariés (de moins de 50 salariés ...) ; Un des signes caractéristiques de ce profil : le dirigeant connaît tous les salariés par leur prénom et les tutoie. 2. Celles qui ont une autonomie suffisante pour ne pas souffrir du changement de dirigeant. Ce sont généralement les entreprises de plus de 10 salariés, (plus de 20, plus 50, ...), et qui ont mis en place des échelons intermédiaires. En conclusion, nous ne traiterons que de la première catégorie d’entreprises. LES METHODES A PRIVILEGIER DANS LES ENTREPRISES
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kinofino
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Plan :

1. LA METHODE DES VALEURS COMPARABLES : TRANSACTIONS RECENTES EXTERNES OU INTERNES 1.1 Transactions récentes externes 1.2 Transactions internes 2. Pour les entreprises individuelles, 2.2 LA METHODE DES VALEURS PATRIMONIALES A PARTIR DU BILAN DE L’ENTREPRISE ACTIF – PASSIF : UN PATRIMOINE

3 commentaires


abdel01
abdel01
Posté le 7 déc. 2014

merci nfiniment ca aide 

 

abdel01
abdel01
Posté le 7 déc. 2014

un trés bon document

iwannaknow
iwannaknow
Posté le 23 déc. 2011

un bon document de base pour les nouveaux étudiant, il leur permet de comprendre les differentes methodes d'evaluation d'entreprises.
il s'interesse aux entreprises de petite taille ( moins de 10 salariés)qui se caractérisesnt par une très forte dépendance avec le dirigent ( c le cas de la majorité des entreprise )

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