L’évaluation d’une entreprise : Cas pratique 14.00 / 20

Ce chapitre consiste en une mise en pratique des outils d’évaluation présentés dans les chapitres précédents

 

L’entreprise Sport 3000, non cotée, opère dans le secteur de l’habillement. Son fondateur souhaite vendre ses parts à un fonds de private equity, qui pense conserver ses actions 5 ans avant de revendre l’entreprise Jim Halaya, le fondateur de Sport 3000, demande 150 millions d’euros pour vendre ses parts, soit près du
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Plan :

19.1. Une évaluation par la méthode des comparables • 19.2. Les hypothèses du business plan • 19.3. La construction du business plan • 19.4. L’estimation du coût du capital du projet • 19.5. La décision financière • 19.6. L’analyse de sensibilité J. Berk & P. DeMarzo – G. Capelle-Blancard, N. Couderc & N. Nalpas ® 2011
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6 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 3 août 2015

utile

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 25 juin 2015

bon

Anonyme
Anonyme
Posté le 25 juin 2015

bon

Anonyme
Anonyme
Posté le 25 juin 2015

bon

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 mars 2015

c hjiocl

Anonyme
Anonyme
Posté le 17 juin 2015

Util 

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