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bigbrother212 - Mise à jour : 16/12/2009
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Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
La raison d’être de l’entreprise et sa logique de développement Mission Formule stratégique L’avenir, l’incertitude, l’irréversibilité liée à une flèche du temps: t / ? / t + n (n = espace de réflexion retenu) Organisation de l’action reposant sur : Gestion au sein de l’organisation Dynamique d’interaction entre les diverses entités susceptibles de la composer La mise en œuvre d’une démarche d’IE repose alors sur une logique de sensibilisation et une préparation des dirigeants, mais aussi sur une capitalisation des pratiques et de l’expérience de chacun. On peut parler de la nécessité d’un véritable management de l’Intelligence EconomiquePlan
Plan :
Pour en poser les bases, observons comment l’IE peut se situer par rapport au outils et méthode de management déjà utilisés par les entreprises L’IE et les principaux outils de management Mais diriger ne se résume pas au technique de gestion ou de direction. Diriger consiste à mobiliser plusieurs dimensions de l’action. L’approche transversale et pluridisciplinaire de l’IE doit être pensée en relation avec le processus même de décision de l’entreprise. L’IE et ses relations avec le processus de décisionExemple de page de Course - intelligence economique intelligence economique et stratégie d’entreprise
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