Comment prevenir les crises ? 61439

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COMMENT PREVENIR LES CRISES ?

• Pas de remède miracle transposable d’une crise à l’autre avec un résultat garanti.

• Les crises ne doivent pas être perçues comme des échecs mais comme des éléments normaux de la vie des institutions surtout si elles sont surmontées.

• Existence d’une procédure claire de résolution des crises avant leur naissance :

• Procédures d’alerte, les acteurs susceptibles de révéler le dysfonctionnement, les sources d’information et les procédures pour les solutions appropriées.

• Il faut surtout une clarté dans la répartition des rôles entre les différents acteurs. 

Les textes de base:

La loi, le décret d’application, les statuts ,règlement intérieur, les instructions, les manuels de procédures: éléments d’aide à la gouvernance.

Observance stricte des textes.

Pour une bonne gouvernance  :

• -Une vision stratégique partagée

• -Un système d’information fiable et rapide pour préparer les décisions et alimenter le contrôle

• -Un mode de prise de décision clair adapté et cohérent avec l’organisation de l’institution.

• -Des niveaux de formation, de compétences et d’implication permettant la mise en ?uvre des décisions

• -Un système de contrôle efficace

• -Une capacité à surmonter et à prévenir les crises internes et externes.

• Les décisions stratégiques (mission, vision, valeurs)

• Adoption du budget et contrôle de son exécution,

• ELUS

• Exécutif doit bien préparer les décisions, fournir les informations pertinentes pour des décisions.

• Résolution des dysfonctionnements, au sein des réseaux par la formation, la rapidité de réaction, la prise de décisions parfois impopulaires, etc.

• Par le mécanisme de la subsidiarité, du rapatriement de pouvoirs.