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hanouch - Mise à jour : 08/09/2009
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Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Le controle de gestion est un rapport de Gestion Contrôle de gestion de Bac+4, proposé par hanouch
Extrait / Introduction :
Depuis le début de la révolution Par système de production, il faut entendre l’ensemble des moyens mis en œuvre par une entreprise pou mener à bien une opération de production. Il recouvre une technologie mais aussi des entités qui sont les cibles des transformations envisagées (matières premières, produits semi-finis ou finis, composants), des ressources (machines, locaux, savoirs et compétences), des tâches à accomplir et des niveaux de performance à atteindre.
En quoi l’évolution des systèmes de production est-elle susceptible de transformer l’évaluation de leurs performances et de manière plus globale, de transformer l’évaluation de la performance de l’entreprise ? Les indicateurs de performances utilisés traditionnellement sont-ils encore pertinents ? Sur quelles bases faut-il reconstruire les outils de gestion pour fournir aux dirigeants de normes de pilotage de l’entreprise ? Comment peut-on favoriser l’appropriation des outils de gestion par les opérationnels
Plan
Plan :
I. PRESENTATION
II. Le pilotage de la production
III. La mesure de performance
IV. CONCLUSION
Exemple de page de Le controle de gestion
EXPOSE
Depuis
le début de la révolution Par système de
production, il faut entendre l’ensemble des moyens mis en ?uvre
par une entreprise pou mener à bien une opération de
production. Il recouvre une technologie mais aussi des entités
qui sont les cibles des transformations envisagées (matières
premières, produits semi-finis ou finis, composants), des
ressources (machines, locaux, savoirs et compétences), des
tâches à accomplir et des niveaux de performance à
atteindre.
En
quoi l’évolution des systèmes de production
est-elle susceptible de transformer l’évaluation de
leurs performances et de manière plus globale, de transformer
l’évaluation de la performance de l’entreprise ?
Les indicateurs de performances utilisés traditionnellement
sont-ils encore pertinents ? Sur quelles bases faut-il reconstruire
les outils de gestion pour fournir aux dirigeants de normes de
pilotage de l’entreprise ? Comment peut-on favoriser
l’appropriation des outils de gestion par les opérationnels
?
Le
modèle de comptabilité de gestion et les outils de
gestion traditionnels ne permettent plus aux dirigeants d’avoir
une évaluation pertinente de la performance des systèmes
de production contemporains (problématique).
Lorsque
l'on aborde le phénomène des nouvelles technologies de
l'information et des communications (NTIC), il devient incontournable
de prendre en considération les transformations sociales
qu'elles apportent. D'autant plus que ces changements dépassent
els ensembles régionaux puisqu'ils concernent l'ensemble de la
planète. Il est donc essentiel d'en mesurer les impacts dans
le cadre des communications humaines pour en comprendre les
bouleversements. Pour le présent travail, nous avons tenté
d'étudier une catégorie sociale pour qui les
transformations apportées par les NTIC sotn considérables,
voire même vitales, vis-à-vis de leurs besoins
d'information et de communication : les groupes d'intérêt.
Ceux-ci constituent un champ d'étude intéressant du
fait que la circulation de l'information est l'une de leur raison
d'être. Ainsi, les mutations informatiques des réseaux
d'échanges modifient l'utilisation de l'information par les
groupes d'intérêt, ils doivent donc s'adapter puis
exploiter intelligemment les nouvelles ressources disponibles pour la
diffusion de l'information et son partage réciproque. En
tenant compte que les groupes d'intérêt sont
essentiellement liés à la revendication sociale, notre
problématique est la suivante : face à l'intégration
des NTIC dans l'ensemble sociétal, comment se réalise
l'activité communicationnelle des groupes d'intérêt
? Avant d'aborder cette problématique, nous avons introduit
une présentation générale des transformations
sociales apportées par les NTIC afin de bien établir
les paramètres de notre préoccupation. Ainsi, il est
question du mouvement de transition historique vers les NTIC, du
dépassement de la connaissance à un véritable
pouvoir de transformation politico-économique associé
au NTIC. En ce qui concerne les groupes d'intérêt, après
avoir campé les nouveaux usages apportés par les NTIC,
nous illustrerons par deux exemples concrêts : l'un d'ordre
conjoncturel avec l'Association pour une taxation des transactions
financières pour l'aide aux citoyens (ATTAC), l'autre de
nature événementielle avec l'Accord multilatéral
sur l'investissement (connu sous l'acronyme AM). Ces deux exemples
possèdent un fondement commun, celui de la revendication
sociale vis-à-vis de la mondialisation financière et
éconRésumé
1 Le pilotage de la production
Pilotage de production à moyen et à court terme : contribution aux problématiques d’optimisation globale vs locale et à l’ordonnancement dans les raffineries
|
Le
pilotage optimal de production à moyen et à court
terme représente de plus en plus une décision
importante pour la gestion efficace d'une chaîne logistique.
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Le document Le controle de gestion appartient à la rubrique Contrôle de gestion qui elle même appartient à la thématique Gestion.
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