Approche du résultat analytique du CDM de 2006 à 2007 3361

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La SEEG dont le siège est à Libreville est une des clés du développement socio-économique du Gabon. C’est une société à caractère industriel et commercial. Elle gère une concession de service public dont l’Etat détient le monopole.

Ses activités s’étendent essentiellement sur la production, le transport et la distribution de l’eau et de l’électricité à travers le territoire national ou périmètre de concession.

Elle dispose en son sein d’une structure dénommée Centre des Métiers Jean VIOLAS (CDM) qui anime un certain nombre d’activités génératrices de produits. Le Centre des Métiers est à la fois un centre de coûts et de profits. Pour mieux apprécier les performances de cet outil pédagogique et administratif, nous allons calculer les résultats réalisés en 2006 et 2007.

En choisissant de réfléchir sur ce thème, l’objectif est de contribuer modestement à l’amélioration des outils d’analyse du contrôle de gestion qui est le processus par lequel les responsables s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’entreprise.

La démarche adoptée pour la rédaction de ce rapport a été d’identifier les charges et les produits du CDM afin d’en déterminer les résultats des années 2006 et 2007.

Elle a été appuyée par des entretiens au niveau de la Division Contrôle de Gestion du Budget de fonctionnement et de la structure même du CDM. Ainsi le présent rapport est structuré de la manière suivante :

I. Présentation de la S.E.E.G.

II. Organisation générale de la S.E.E.G.

III. Etude de la Division Contrôle de Gestion

IV. Etude du thème

V. Conclusion

VI. Annexes

Chapitre 1 : DESCRIPTION GENERALE DE LA S.E.E.G