Plan :
Chapitre Préliminaire : Présentation de la S.G.M.B Chapitre I: Approche Théorique du Contrôle de Gestion Bancaire I) - Evolution de l’environnement bancaire au Maroc II) - Enjeux du contrôle de gestion face à ces changements III) - Contrôle de Gestion au Sein de la Société Générale Chapitre II : Diagnostic et Analyse Critique de l’Existant Section 1 :Le Tableau de Bord de Gestion – Réseau. Section 2 : Problèmes liés au régime actuel de l’organisation de la procédure budgétaire et à la pertinence du suivi des frais d’exploitation I) - Analyse de la procédure budgétaire actuelle II) - Le suivi des frais généraux du siège et la méthode de répartition du coût du siège souffrent d’insuffisances Section 3 : Divers dysfonctionnements du système de contrôle de gestion dans sa globalité I)- Un seul tableau de bord pour tous les responsables II) - Un système de comptabilité analytique incomplet III) – Un Système Informatique Inefficace IV) - Non efficacité de la liaison entre la fonction organisation et la fonction contrôle de gestion Chapitre III : Méthodologie poursuivie afin de mieux cerner les performances des agences Section1: L’élaboration d’un modèle d’une agence normative Section 2 : Objectifs de la refonte du suivi des Frais Généraux Section 3 : Amélioration du taux de cession interne pour une facturation adéquate et autres recommandations liées au TBG-RCrée un compte gratuit pour télécharger ce document
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