Théorie du management stratégique 31403

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Théorie du Management Stratégique

(Master Gestion des organisations)

Mohamed Sassi

UMLT

Chapitre 1

Approche de la stratégie d’entreprise

1. LA NOTION STRATEGIQUE

Le terme stratégie vient du mot grec strategia qui signifie gouvernement militaire : c’est l’art de coordonner des actions militaires et man?uvrer pour atteindre un but.

Doc. 1.

Vers une définition de la Stratégie...

Stratégie et tactique, que l’on oppose traditionnellement, sont des termes issus du langage militaire, et ce n’est qu’avec la publication de Theory of Games and Economic Behaviour, en 1944, par V. Neumann et O. Morgenstern, que le terme de « stratégie » a fait son entrée dans le langage économique. Mais déjà dans le vocabulaire des mathématiques, Neumann avait introduit, en 1928, dans la théorie des jeux, le concept de « stratégie », pour désigner un plan d’action complet établi par un joueur à partir de l’exploration, a priori de toutes les possibilités d’actions envisageables pour lui. Mais la notion de stratégie, en mathématique, ressortit à la statistique, alors que, dans le domaine militaire et dans celui de la vie des affaires, il y a une vulnérabilité continuelle des moyens et du milieu ; aussi, dans ces deux domaines, la virtuosité dans le maniement des moyens, en particulier ceux fournis par la technique, et l’habilité dans la tactique ne peuvent jamais garantir totalement contre l’indigence de la conception stratégique.

La pensée stratégique se préoccupe de faire concourir des moyens hétérogènes et d’organiser des actions diverses qui se succèdent dans le temps, en vue de la réalisation des objectifs globaux. Cette démarche intellectuelle implique la prise en compte de variables de nature très diverses, dont certaines, souvent d’ailleurs parmi les plus importantes, ne sont pas quantifiables. La pensée tactique, à la différence de la pensée stratégique, se meut, elle, dans un univers beaucoup plus limité, à la fois dans le temps et dans l’espace : il s’agit d’un autre niveau, qui a d’ailleurs tout autant d’importance au plan pratique, car, sans tactique, la stratégie est inopérante, vu « qu’il n’y a pas de détail dans l’exécution »...

L’ambition d’appréhender l’évolution du milieu ou, en langage plus actuel, de « l’environnement » et de déterminer a priori les lignes générales d’un plan d’ensemble que l’on élabore pour guider l’action, ce à quoi vise précisément la pensée stratégique, est fondée, au plan philosophique, sur la conviction que la pensée peut permettre à l’homme de maitriser son destin. C’est donc, fondamentalement, un acte de foi en rationalité de l’homme de maitriser son destin. C’est donc, fondamentalement, un acte de foi en rationalité de l’homme et en son intelligibilité de l’action.

Source : Claude Sicard, Pratique de la stratégie d’entreprise, Editions hommes et techniques, Paris, 1987.