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Théorie des organisations

mat29100 - Mise à jour : 09/02/2010

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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

La théorie des organisation s'intéresse aussi bien au organisations marchandes, que non marchandes, dans tout les domaines. Cette discipline comporte plusieurs grands thèmes, tels que le pouvoir, les rapports sociaux, ou encore la communication au sein des groupes. Cette théorie s'est développée au cours du 20è siècle, s'articulant ,selon les auteurs, autour de travaux théoriques, ou d'études empiriques.

Plan

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I) L'école classique Les principes de base Les limites de ces théories II)Le courant psychologique L'école des relations humaines Conclusions : Pas de conclusion

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Exemple de page de Théorie des organisations

Économie d'entreprise Clervoy Servane

TP1 Ferellec Matthieu

26/01/2010 G2


La théorie des organisation s'intéresse aussi bien au organisations marchandes, que non marchandes, dans tout les domaines. Cette discipline comporte plusieurs grands thèmes, tels que le pouvoir, les rapports sociaux, ou encore la communication au sein des groupes.

    Cette théorie s'est développée au cours du 20è siècle, s'articulant ,selon les auteurs, autour de travaux théoriques, ou d'études empiriques.

    I) L'école classique


Les principes de base:

. L'organisation hiérarchique : L'entreprise doit être hiérarchisée. L'autorité est pyramidale. Elle peut, cependant, être parcellisée et déléguée aux échelons inférieurs, sauf au dernier qui ne doivent être que des exécutants.
. Le principe d'exception : les subordonnées s'occupent des taches routinières. Seuls les problèmes exceptionnels doivent remonter la hiérarchie et être solutionnés par elle.
. L'unicité de commandement : On ne doit dépendre que d'un seul chef
. Le principe de spécialisation : Le travail est découpé en gestes et opérations très simples facilement assimilables par une main-d'?uvre peu qualifiée. On diminue ainsi le temps d'apprentissage et l'exécution répétée des mêmes gestes permet une cadence très rapide. De plus cette technique engendre des avantages :
- On peut mesurer facilement la productivité d'un ouvrier
- On peut rémunérer l'ouvrier en fonction de son travail (rendement)

C'est une organisation mécaniste ( homme ? machine).

Rationalisation de la production.



Frédéric Taylor, ingénieur américain du 19éme siècle, il a mis en application l'organisation scientifique du travail (OST).

Il a cherché des méthodes pour améliorer l'efficacité de la production :

-la décomposition des tâches en opérations élémentaires

-l'analyse des mouvements et le chronométrage des temps d'exécution

-la rémunération au rendement

-la spécialisation des salariés.


La théorie de Frédéric Taylor sera mise en application par Henry Ford, pour la production automobile avant de se répandre à toute l'industrie.


Henry Ford est le fondateur de la ford motor company. Il a révolutionné le transport et l'industrie américaine. Il a contribué à la naissance du Fordisme :

-Le développement du travail à la chaîne
-L'application sociale de la pensée de TAYLOR : Les ouvriers de Ford sont les mieux payés des États-Unis, parce que Ford pensait que les premiers clients de Ford seraient précisément ses employés.

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