Strategie et croissance 39374

Exemple de page de Strategie et croissance

La stratégie de l’entreprise

Préparé par : chaymae jebbar

Introduction :

L’entreprise est une unité de économique qui assure son fonctionnement grâce a la fixation des décisions de la gestion courante (par exemple :organisation du travail au sein d’un bureau, les opérations courantes d’achat et de vente de matière première et le reapprovisionement de ses stocks...),mais cette gestion courante ne constitue qu’une forme de tactique(court terme),alors que la raison d’être de l’entreprise est la réalisation des objectifs plus cruciaux(par exemple : la segmentation stratégique du marché) et leur accomplissement ne peut être assurer que par une gestion stratégique qui consiste a :

-assurer la création du potentiel de l’entreprise.

-prévoir les évolutions dominantes de l’environnement.

-transformer la turbulence et l’instabilité en source d’opportunités.

Définition :

La stratégie est la préparation, la direction la coordination et le pilotage des actions et des opérations d’une organisation (entreprise) afin d’atteindre des objectifs en fonction de l’environnement (les contraintes extérieurs) a travers l’allocation des ressources nécessaires pour obtenir un avantage concurrentiel durable et defondable.

Généralement la stratégie est un choix d’orientation de longue durée qui concerne l’analyse des relations de l’entreprise avec son environnement pour obtenir une position dominante par rapport à la concurrence.

Les principales allures de la stratégie sont :

La stratégie est un choix orientatif crucial pour l’entreprise :

La stratégie de l’entreprise consiste fondamentalement à répondre à trois questions qui présentent les orientations principales de l’entreprise :

1-quels modèle de création de valeur utiliser a fin d’assurer des profits durables a l’entreprise ?