Plan :
SOMMAIRE Introduction l. La politique d'intégration A) La croissance interne : définition, enjeux, limites 1. Définition 2. Enjeux 3. Limites B. La croissance externe : définitions, enjeux et limites 1. Définitions 2. Enjeux 3. Limites 4. Illustration : le cas BOEING/Mc Donnel Douglas II. La Politique d’Externalisation A) Principes 1. Définition 2. Avantages 3. Limites B) La sous-traitance 1. Définition et mise en œuvre 2. lustration dans le domaine de l’Aéronautique a) L'évolution du secteur de la sous-traitance d'Airbus au Maroc b) Le puzzle Européen de l’A380 III. La Politique de Coopération: Alliances et partenariats A) Introduction 1. Définitions 2. Avantages et inconvénients 3. Les raisons de la multiplication des alliances et partenariats B) Stratégies des organisations concurrentes: les alliances 1. Les alliances complémentaires 2. Les alliances d’intégration conjointe (ou de co-intégration) 3) Alliances de pseudo concentration (ou additives) C) Coopérations entre entreprises non concurrentes: les partenariats 1. Les joint-ventures de multinationales 2. Les partenaires verticaux 3. Les accords intersectorielsVous avez toujours eu l'envie d'en savoir un peu plus sur la très célèbre entreprise de Steve Jobs ?! Vous souhaitez explorer les profondeurs d'Appl ...
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