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Les outils de contrôle de gestion
adima - Mise à jour : 26/01/2012
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16.89 / 20
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78 Ko
Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Exposé de contrôle de gestion, niveau Bac+4, sur les outils de contrôle de gestion
Extrait:
La mission principale du contrôle de gestion est de permettre aux responsables, de maintenir la gestion de leurs activités et de l'améliorer pour atteindre les buts qui leurs sont assignés.
[...]
La comparaison entre la réalisation et le référentiel pousse les managers à réfléchir aux causes des écarts et aux actions correctives à entreprendre pour améliorer leur performance. La notion de retour d'information est ici centrale, en ayant connaissance des résultats de leurs actions, les managers arrivent à mieux comprendre le fonctionnement du système dont ils ont la charge.
Néanmoins, cela ne signifie pas que les actions des différents managers soient isolées les unes des autres, au contraire, le contrôle de gestion permet d'assurer la cohérence de l'ensemble des actions planifiées et celles effectivement entreprises au cours de l'année.
[...]
L'information représente, actuellement, un atout stratégique. Celui qui détient la bonne information au bon moment détient un avantage concurrentiel décisif. Par conséquent, le contrôle de gestion permettra aux responsables de disposer d'informations pertinentes pour prendre des décisions efficaces [...]
Plan:
Définition du contrôle de gestion.
Les différences avec les autres formes de contrôle.
Les missions du contrôle de gestion
Les outils de contrôle de gestion
Conclusion
Plan
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Exemple de page de Les outils de contrôle de gestion
Plan :
Introduction.
1- définition du contrôle de gestion.
2) Les différences avec les autres formes de contrôle.
3-les missions du contrôle de gestion :
1-maitrise de gestion, coordination des actions et amélioration des performances.
2-conception et gestion d'un système d'information orienté vers l'action.
3-médiation entre stratégie et opérations.
4-les outils de contrôle de gestion :
1-les outils prévisionnels :
a) le plan.
b) la budget.
2-les outils de suivi de la réalisation :
a) la comptabilité générale.
b) la comptabilité analytique.
c) le contrôle budgétaire.
d) le reporting.
e) le tableau de bord.
c) la différence entre le tableau de bord et le reporting.
3- les outils d’appui :
a) le réengnering.
b) le benchmarking.
Conclusion.
Bibliographie.
Introduction :
Le contrôle de gestion est apparu dans les grandes entreprises industrielles américaines au début des années 30 pour répondre à une problématique d'organisation liée à l'accroissement de la décentralisation des décisions.
Grâce au contrôle de gestion, les dirigeants pouvaient maintenir l'efficacité et le dynamisme de leurs entreprises par la coordination de l'ensemble des structures décentralisées.
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Avis sur Les outils de contrôle de gestion
14
/20
bonne synthèse mais pas d'illustration d'application. Il manque aussi de nombreux aspects pratiques, les outils informatiques, les exemples et enfin des références concrètes.
Malgré l'utilité démontrée de ces approches, il en devient difficile de juger de la pertinence des outils présentés.
Malgré l'utilité démontrée de ces approches, il en devient difficile de juger de la pertinence des outils présentés.
jfde le 09/02/2012
17
/20
pour comprendre rapidement les différents outils de contrôle de gestion, ce document est vraiment parfait. pour un premier support de cours c'est vraiment l'idéal, il faut ensuite chercher quelques applications pour des notions orientées pratiques.
Loutres le 26/01/2012
20
/20
Ce cours est synthétique traite très bien du sujet. Il donne une approche assez claire et complète, il est un bon support pour une première approche du controle de gestion. Il mériterait vraiment d’être apporfondi et d’y incorporer quelques exemple mais c’est un excellent résumé.
jcetkarim le 24/01/2012
Plus d'avis (9)
Le document Les outils de contrôle de gestion appartient à la rubrique Contrôle de gestion qui elle même appartient à la thématique Gestion.
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