Plan :
TABLE DU MATIERES SOMMAIRE : I. INTRODUCTION 01 II. LA DIFENITION DE L’ENVIRONNEMENT 02-03 III. LES DIFFERENTS COMPOSANTS DE 04-05 L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE. IV. L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT - La typologie de M. Marchesnay 07 - Le modèle PESTEL 07-10 - le modèle des trois cercles concentriques (Helfer, Kalika, Orsani) 10 - Le modèle de porter 10-16 V. L’ENVIRONNEMENT CONTRAINTE OU OPPORTUNITE POUR L’ENTREPRISE - L’environnement est d’abord une contrainte 17-18 - L’environnement est aussi une opportunité 18 VI. LES METHODES ET LES OUTILS DU DIAGNOSTIC ENVIRONNEMENTAL - L’audit de conformité à la réglementation 19 - L’analyse des performances environnementales constitue le second temps 19 - L’analyse du système de management environnemental 19-20 - L’analyse de la stratégie environnementale 20-21 VII. L’INFLUENCE DE L’ENVIRONNEMENT SUR L’ENTRPRISE. 22-23 VIII. L’APPROCHE DE L’ENVIRONNEMENT. - L’environnement dans la stratégie de l’entreprise 23 - L’environnement dans l’organisation et la gestion de l’entreprise 23 - L’entreprise et le risque environnemental 23 - L’entreprise et la préparation de la performance future 23-24 IX. CONCLUSION 25 X. LES FORMES ET LES TABLEAUX XI. BEBLIOGRAPHIE XII. SOMMAIRE BIBLIOGRAPHIE Les livres : 1- Chris Argyris, traduit par Claude Lingagne, participation et organisation, Dunod, Paris, 1974. 2- Jean Lochard et Dominique Gilbert, créer, reprendre, gérer une petite entreprise, les éditions d’organisation, 1997. 3- Jean-Paul Lemaire avec la collaboration de Gérard Petit :Stratégies D’internationalisation(développement international de l’entreprise), 2e édition Dunod, Paris, 2003. 4-John R. Schermerhorn et David S. Chappell, adaptation française : Jocelyn Lambert avec la collaboration de Frédéric Potok et de Lilia Selhi, principes de management, 2002, Paris, France. 5- Laurent Hermel, maitriser et pratiquer…Veille stratégique et intelligence économique, Afnon éditions, 2010, France. 6- Michel Zarka. Bruno jrrosson, la stratégieréinventée, Dunod, Paris, 1995. 7- P. KOTLER, B. DUBOIS, S’agissant plus spécifiquement du macro-environnement, cf. Marketing Management, 2004, 12e édition, Pearson Education, France. 8 - PLAUCHU Vincent, « Management environnemental et stratégies environnementales des entreprises », Grenoble, UPMF, Cours polycopié, 2006. 9- Raymond-Alain Thiétart et Jean-Mark Xuereb : Stratégies concepts . Méthodes mise en œuvre, conseiller éditorial : Christian Pinson, Dunod, Paris, 2003. 10- Salima Benhamou, Gilles Le Garrec, « Organisation de l’entreprise et complexité de l’environnement: une estimation sur données françaises », observatoire français de conjonctures économiques, N° 2005-14, Septembre 2005, France. Les sources d’internet : 1-Alexandre Giannoli, Le diagnostic externe – Analyse de l’environnement de l’entreprise, Estat, plan du site : ©surfeco21 2009 - sous WordPress. 2- Eugide Lalé MBUNDA, Essai de modélisation de la fonction de production dans une entreprise industrielle. Cas du complexe théicole de Butuhe "CTB SPRL" de 2003 à 2008 , Université du CEPROMAD,2007, plan du site : webmaster@memoireonline.com, 12-02-2011. 3-file:///F:/entreprise/12-02-2011/Environnement.htm#cite_note-larousse-0. 4- Le-diagnostic-strategique-externe-tstg_man_06.htm, 12-02-2011. 5- Mahfoud2011, L’Analyse De L’Environnement De L’Entreprise, plan du site : ©2011directionsGratuites.com, 02-11-2010. 6- L’entreprise et son environnement concurrentiel.doc 7- Le diagnostic interne de l’entreprise, www.diagnostic.doc. LES FORMES ET LES TABLEAUX I-L’environnement de l’entreprise II-Les cinq forces de Porter III-Quatre niveaux d’engagement stratégiques pour l’environnementBravo il est intéressant ce sujet :)
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ce document donne son sens dans l’appréciation des différends environnement de l'entreprise et leurs interactions entre différends acteurs qui interagissent sur cet environnement( fournisseur, client et concurrent). un très bon document qu'il faut lire avec modération
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Merci pour l'exposé