Plan :
Introduction Chapitre I : Concepts théoriques de l’analyse stratégique du pouvoir organisationnel Section 1 : Théorie générale du pouvoir 1-Qu’est ce que le pouvoir organisationnel ? 2- Les sources du pouvoir organisationnel 3- Les composantes relationnelles du pouvoir organisationnel 4-Démarche stratégique de l’analyse des phénomènes de pouvoir Section 2 : Théorie sociologique du pouvoir organisationnel 1-Caractéristiques de la relation du pouvoir 2-Les acteurs : joueurs du pouvoir organisationnel 3- Expression du pouvoir organisationnel : comportements des détenteurs de pouvoir 4-Lieux du pouvoir 5- Configurations du pouvoir : quel type de pouvoir pour quel type d’organisation ? Chapitre II : Les relations de pouvoir et les comportements d’acteurs au sein des organisations Section1 : Les détenteurs et les déterminants du pouvoir au sein des organisations 1-Qui détient le pouvoir à l’interne de l’entreprise ? 2-Facteurs déterminants l’exercice du pouvoir dans l’entreprise Section 2 : Le comportement des individus face au pouvoir des dirigeants : implication organisationnelle 1- Cas pratique : pouvoir autoritaire et pouvoir coopératif 2- Une nouvelle forme d’organisation du travail : commandement participatif 3-Le dirigeant efficace : centralise ou partage le pouvoir ? Conclusion BibliographieCrée un compte gratuit pour télécharger ce document
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