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Le controle de gestion 78571
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Manuel de procédures administratives d'une entreprise
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Le controle de gestion
babinho1 - Mise à jour : 26/10/2010
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Niveau : Bac+2
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens [1].
Le contrôle de gestion propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procéder à des évaluations de la performance, c'est-à-dire de l'efficience, de l'efficacité, des synergies et de la flexibilité. Si l'appréciation de la rentabilité reste généralement du ressort de l'analyse financière, certaines approches telles que le tableau de bord prospectif (balanced scorecard) permettent d'anticiper son évolution.
Plan
Plan :
• 1 Enjeux et mutation du contrôle de gestion
o 1.1 Enjeux du contrôle de gestion
o 1.2 La mutation du contrôle de gestion
• 2 Caractéristiques principales du contrôle de gestion
o 2.1 Missions du contrôle de gestion
o 2.2 Les limites du contrôle de gestion
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Exemple de page de Le controle de gestion
Le contrôle de gestion
est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une
organisation
en prévoyant les événements et en s'adaptant à
l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant
en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs,
en corrigeant les objectifs et les moyens [1].
Le
contrôle de gestion propose et élabore des outils de
gestion au service du management
de l'organisation. Il permet de procéder à des
évaluations de la performance, c'est-à-dire de
l'efficience,
de l'efficacité, des synergies
et de la flexibilité.
Si l'appréciation de la rentabilité
reste généralement du ressort de l'analyse
financière, certaines approches telles que le
tableau
de bord prospectif (balanced scorecard)
permettent d'anticiper son évolution.
Sommaire[masquer] |
Enjeux
et mutation du contrôle de gestion [modifier]
Enjeux du contrôle de gestion [modifier]
Le contrôle
de gestion permet le contrôle, la mesure et l'analyse de
l'activité d'une organisation.
Des
indicateurs seront suivis (mesurés) ainsi que l'écart
de la situation (réelle) avec le but visé (valeur
cible, budget à respecter). Il s'agit d'un contrôle
non seulement au sens de vérification, mais aussi au sens de
pilotage, même si cette notion est porteuse d'une vision
idéologique parfois critiquée. Le credo discutable du
contrôle de gestion est qu'on ne pilote que ce que l'on
mesure, ou dit autrement "ce qui n'est pas mesuré ne
peut être géré".
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