Fraude et audit interne

Dans le monde actuel des affaires, les entreprises progressent dans un environnement dans lequel l’amélioration continue et la fiabilité représentent un impératif. Les pressions externes qui s’exercent sur elles, les besoins de transparence de l’information, la dégradation de l’éthique au niveau de l’entreprise, la recrudescence des actes de malveillance, la mauvaise foi entre les différents acteurs de l’entreprise et bien d’autres facteurs encore, obligent les entreprises à veiller constamment à la mise en place des moyens et des procédures lui permettant de se protéger contre un fléau : la fraude. La fraude peut prendre différents aspects : vol de matériel, blanchiment d’argent, détournement de fonds...Elle porte atteinte non seulement aux finances de l’entreprise mais également à son image en termes d’impacts sur la crédibilité et la clientèle. Des cas de fraudes fortement médiatisés concernent de grandes entreprises à savoir : Worldcom, Parmalat, Société générale. Et pourtant, chacune de ces grandes organisations devraient dès le départ être dotées de structures de contrôle pour prévenir et détecter sinon réduire la fraude. La question fondamentale qu’on pourrait se poser est celle-ci : « Où étaient les auditeurs internes de telles structures et quel rôle auraient- ils dû jouer pour éviter ces scandales ? » Ainsi pour répondre à cette question, nous développerons dans un premier chapitre le concept de fraude puis dans un deuxième chapitre celui de l’audit interne afin de mieux les comprendre et dans un dernier chapitre, nous mettrons en relation la fraude et l’audit interne.