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sebsiba.01 - Mise à jour : 20/07/2011
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
L’Analyse de la Valeur est un véritable outil pour les systèmes d’information : · Outil de communication permettant un langage commun à l’ensemble des acteurs concernés par le système d’information, grâce à une approche participative et pluridisciplinaire. · Outil de conception permettant de définir un système d’information en partant des attentes/besoins des clients finaux sans préjuger de la solution, au moyen d’une identification et d’une hiérarchisation des services que doit fournir le système d’information pour satisfaire au mieux les attentes des principaux acteurs et ce au moindre coût L’Analyse de la Valeur fournit les éléments d’arbitrage : · Entre plusieurs demandes en affectant des priorités aux projets, au travers de dossiers argumentés, afin de ne retenir pour informatisation que les besoins dont l’utilité a été validée. · Au sein d’une demande en séparant les fonctions essentielles des fonctions accessoires par une hiérarchisation des différentes fonctions du système en terme de valeur. · Entre plusieurs solutions en établissant des recommandations argumentées et chiffrées sur le choix d’une solutionPlan
Plan :
Introduction Définition de l’analyse de la valeur Terminologie Les avantages de l’analyse de la valeur La gestion de la valeur Les techniques utilisées en gestion de la valeur ConclusionExemple de page de Analyse de la valeur
Plan
Introduction
Première Partie
Section 1 : les champs d’applications
Définition d’un centre
Typologies des centres de responsabilité
Les centres de responsabilité et le contrôle de gestion
Section 2: Les prix de cessions internes
Définition des prix de cessions internes
Les méthodes du prix de cession interne
Prix de cession interne et résultat global
Critères du choix pour fixer un prix de cession
Deuxième Partie : Cas de PCI
Conclusion générale
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Le document Analyse de la valeur appartient à la rubrique Contrôle de gestion qui elle même appartient à la thématique Gestion.
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