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lawlivity - Mise à jour : 13/09/2010
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
SYNTHESE COURS
CONTROLE DE GESTION
I - INTRODUCTION
Comme l’étude de tout système de gestion, on ne peut parler de Contrôle de Gestion sans l’étude préalable de l’entreprise c’est-à-dire toute organisation “insérée dans et pour la vie économique ”. En effet l’étude de tout système de gestion implique une connaissance claire des mécanismes qui régissent les organisations auxquelles il s’applique.
Selon la définition proposée par Pierre LAUZEL “ l’entreprise est un groupement humain, hiérarchisé, qui met en oeuvre des moyens intellectuels, physiques, financiers pour extraire, transformer, transporter, distribuer des richesse, ou produire des services, conformément à des objectifs définis par une Direction personnelle ou collégiale, selon des motivations qui s’inspirent à des degrés divers de l’intérêt personnel (maximum de profit) et de l’intérêt général (utilité sociale) ”.
Plan
Plan :
I - INTRODUCTION
II - NOTION DE CONTROLE DE GESTION
III - CONTROLE DE GESTION ET LES OUTILS TRADITIONNELS
IV– LA PLANIFIFICATION , LA GESTION BUDGETAIRE ET RESPONSABILISATION
Exemple de page de Synthese cours controle de gestion
Master Audit
Master Contrôle de gestion
Support 2
Contrôle de gestion
CONTROLE DE GESTION
I - INTRODUCTION
Comme l’étude de tout système de gestion, on ne peut parler de Contrôle de Gestion sans l’étude préalable de l’entreprise c’est-à-dire toute organisation ?insérée dans et pour la vie économique ?. En effet l’étude de tout système de gestion implique une connaissance claire des mécanismes qui régissent les organisations auxquelles il s’applique.
Selon la définition proposée par Pierre LAUZEL ? l’entreprise est un groupement humain, hiérarchisé, qui met en oeuvre des moyens intellectuels, physiques, financiers pour extraire, transformer, transporter, distribuer des richesse, ou produire des services, conformément à des objectifs définis par une Direction personnelle ou collégiale, selon des motivations qui s’inspirent à des degrés divers de l’intérêt personnel (maximum de profit) et de l’intérêt général (utilité sociale) ?.
Par conséquent le Contrôle de Gestion devra être étudié sous le double aspect:
? de la rationalité
? de la psychosociologie.
L’analyse systémique présente l’entreprise comme un ensemble d’éléments en interaction entre eux (exemples les services) visant un but commun et en interaction avec un environnement.
Ces relations se traduisent par des courants d’échange internes et externes que l’on peut schématiser comme suit:
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Marché du travail |
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Marché des capitaux |
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ENTREPRISE |
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Concurrence |
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Marché innovation |
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Fournisseurs |
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. Management |
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. Matières |
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. Approvisionnement |
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. Pièces de rechange |
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. Gestion des stocks |
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. Services |
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. Laboratoire |
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. Biens d’équipement |
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. Fabrication |
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. Biens de consomm. |
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. Maintenance |
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. Finances |
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. Ventes |
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. Recherche |
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. Informatique etc.. |
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Etat, Collectivités locales, ONG, |
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Clients |
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Syndicats etc... |
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Pour visualiser la suite du document Synthese cours controle de gestion vous pouvez :
Le document Synthese cours controle de gestion appartient à la rubrique Contrôle de gestion qui elle même appartient à la thématique Gestion.
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