Rôle du système d’information dans la prise de décision straté-gique 39264

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Quelle soit biologique, sociale ou économique, la com-plexité est jugée inhérente (Bonami M. et al, 1997) à la vie : elle a ainsi toujours existé. Toutefois, la mondiali-sation de l’économie, les technologies de l’information, la difficulté de prévision ont contraint les mangers à percevoir la réalité et à maitriser la complexité supposée être de plus en plus croissante. En mettant l’accent sur l’effet de la complexité de l’environnement sur la prise de décision stratégique, on a pu montrer la nécessité de disposer d’une démarche pratique basée sur une utilisation judicieuse du système d’information. Une telle démarche permettra de faciliter au manager sa prise de décision stratégique tout en favo-risant la maîtrise de ce contexte. Le présent article propose par conséquent, une réflexion sur la prise de décision stratégique dans la complexité, il vise à montrer l’importance du système d’information dans la résolution de ce type de problème et à offrir un modèle de choix stratégique par dosage. Celui-ci per-mettra aux entreprises, à travers le développement de leur intelligence stratégique, de rattraper leur retard en termes d’acquisition de connaissances et de maitriser la complexité environnementale.

Plan

Plan :

Introduction 1) La prise de décision stratégique et maitrise de la complexité 2) Rôle du système d’information dans la prise de décision straté-gique adaptée à la complexité 3) La place du système d’information dans le modèle de choix stratégique par dosage

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